團隊執(zhí)行《團隊裂變與執(zhí)行力落地》

掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處。

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱（2021）

本課程分成四個部分：創(chuàng)新管理的理論、創(chuàng)新的工具方法、頂級創(chuàng)新企業(yè)案例分析、企業(yè)創(chuàng)新管理實務(wù)。可以教會學(xué)員“如何搞創(chuàng)新”。

柔性生產(chǎn)計劃與排程控制（PMC）課程大綱

【支行行長】高級班課程：跟學(xué)領(lǐng)導(dǎo)課程介紹

.的兩個“務(wù)必”，延安三寶的啟示，飛龍在天的五個階段，如何成為五級經(jīng)理人，領(lǐng)導(dǎo)者的“四商”。

銀行業(yè)金融消費者權(quán)益保護培訓(xùn)課綱

讓業(yè)務(wù)人員增強風(fēng)險意識，并掌握法律實務(wù)知識和技能，提高業(yè)務(wù)能力和水平，避免金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)風(fēng)險和從業(yè)人員的職業(yè)風(fēng)險。

贏在職業(yè)素養(yǎng)——成功從優(yōu)秀員工做起

【支行行長】高級班課程：復(fù)盤方法論課程介紹

什么是復(fù)盤，為什么要復(fù)盤，什么時候復(fù)盤，什么人需要復(fù)盤。

【支行行長】高級班課程：問題分析與解決課程介紹

準確界定問題是問題解決的最關(guān)鍵的一步，對問題進行陳述，使大家對問題取得清晰的理解，并最終確定問題的解決期望。

【支行行長】高級班課程：邏輯思考與有效表達課程介紹

可適用于確定問題、分析問題的過程，對整個寫作、思考和分析問題的過程進行指導(dǎo)。

【支行行長】高級班課程：銀行贏利模式課程介紹

商業(yè)銀行的行業(yè)特點，商業(yè)銀行的價值體系，商業(yè)銀行的價值鏈優(yōu)化。

《與情緒壓力共舞》

體驗現(xiàn)場神奇催眠術(shù)：了解潛意識的3大特點并善用倍增財富。培養(yǎng)積極雙贏思維：升級BVR信念、價值觀、行為模式系統(tǒng)。

《完善心智模式與系統(tǒng)思維》二天

完善心智、改善行為、調(diào)整情緒、進化商數(shù)、優(yōu)化思維、堅定信念、覺知意念、激發(fā)能量、增長智慧、智慧決策。

身在職場必須學(xué)會說“不”

如何判斷你到底是否應(yīng)該拒絕，拒絕時要注意的問題，拒絕的幾個基本原則。

做快樂工作的好員工

通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，認識到做快樂工作的好員工不僅對公司有利，對自身更為重要，從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。

“生命體”班組建設(shè)咨詢式培訓(xùn)

深度解析國家電網(wǎng)“生命體”班組建設(shè)體系內(nèi)容，結(jié)合案例、重點分析和掌握“生命體”班組創(chuàng)建的基本思路和方法。

《主持人形象管理》

團隊沙盤《沙漠掘金--管理者高效團隊協(xié)作與凝聚力提升》2天

實質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法！

《高效能人士的七個習(xí)慣》

掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力，而是信賴！如何實現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力；培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個人都能找到一方可以有所貢獻、發(fā)揮影的人生領(lǐng)域，是每個人都覺得自己的人生有意義，有份量；如何運用雙贏思維處理人際關(guān)系；在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團隊；如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上，充分理解和滿足他人的需要；在確立核心

商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)-助您在職場游刃有余

握手是陌生人的第一次身體接觸，只有五秒鐘的時間，這五秒鐘意味著經(jīng)濟效益，常見的錯誤握手方法；正確的握手七步法；握手的主動權(quán)

《高效執(zhí)行力訓(xùn)練》

本課程著力于全方位打造團隊執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！鄭奕老師用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。