高效溝通與心理學運用

本課程通過對最新溝通理論的系統總結以及對眾多成功人士的深入研究，總結提煉出一套完善的溝通學習體系。

PMC生產計劃和物料控制大綱

提高生產計劃管理人員需求預測能力，掌握生產計劃實際運作中的技巧與方法，提升生產計劃和供應鏈的統籌能力。

國企改革三年行動專題之： 關于海南自貿港的戰略機遇

結合世界上一些先進自貿港的發展經驗，分析海南自貿港建設將面臨的各種機遇與挑戰，并提出相應的對策建議。

會務公文規范化寫作（半天）

授課人通過研究2012年《黨政機關公文處理工作條例》和GB/T 9704—2012結合文秘工作經驗，開發了此系列課程，助力各單位的會務公文規范化、標準化管理和運作。

《跨部門溝通與協作》

本課程核心是如何組建團隊和高效溝通，完善跨部門溝通系統中成功的經驗與失敗的教訓，幫助企業快速提升跨部門溝通能力，破解管理迷局，鍛造卓越團隊。

EPC工程總承包項目全過程的成本管理與費用控制-1天

標前成本測算流程，標前成本測算工作要求，標前成本測算工作建，投標環節的費用控制，投標報價的評審和評估。

萃取技術

在團隊管理中，萃取是指復盤業務高手、優秀標桿的工作過程，將他們大腦中的隱性知識轉化為顯性知識，形成可復制的經驗方法論在團隊中推廣，以大幅度提升團隊績效的方法和技術。

管理咨詢奧秘的探索

本課程主要咨詢顧問究竟能為企業解決什么問題；企業為什么要請咨詢顧問；管理咨詢項目的推進及咨詢顧問的知識能力結構

社群新零售動作分解（通用）

小程序+社群的5種方法，小程序+社群的裂變：種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材。

運營合規性實務（甘肅）

環境保護義務主體更廣泛，賦予環保部門更大的職權，強調環境影響評價地位，強化污染物排放控制手段。

全員狼性執行

高效執行真經，執行--不折不扣的拿到成果，管理者的高效執行系統，工作手冊與五項管理。

課程大綱 《 三步成師 - 初級內部講師訓練（TTT）》（3天版）

在授課時：講解清晰，讓學員跟得上，記得住；表達生動，讓學員聽明白，有思考；完整呈現，理解從開場到結束的關鍵步驟。

項目管理-課程介紹（質量管理）

培訓中講師將會通過情景演示、頭腦風暴、實操演練，互評分析等教學活動，增強學員之間的互動與參與。

《優秀培訓師“三基”訓練營》培訓課程大綱（3天）

因此，企業急需一支了解企業管理而又擅長培訓的內部培訓師隊伍，這支隊伍的成員可以是管理人員，是骨干員工，是公司領導，也可以是公司專職從事培訓的人員。

《結構化思維與有效表達》

掌握有效表達方法，做有料倒得出的管理者，結構化表達的呈現工具（PPT及思維導圖）。

課入佳境—情境式課程開發（線上）

從而塑造學員情境式課程設計及開發能力，幫助企業孵化敏捷高效的培訓課程，推動組織經驗沉淀和人才發展，打造敏捷高效的學習型組織。

高效能人士的七個習慣

尊重個體差異，培養協作意識；不斷自我更新，持續均衡發展。

中小企業的企業文化打造

助力企業從被動的使用企業文化變為主動的使用企業文化。

《百年偉業-不忘初心 牢記使命》沙盤模擬課程

《電力企業對標一流企業建設能力提升》

技能提升:提升企業硬實力和軟實力雙提升的重要途徑,掌握國際著名企業的對標世界一流企業管理經驗、領先的重要管理工具、方法等。