《廉潔教育》反腐倡廉情境模擬沙盤模擬課程

會務公文規范化寫作（半天）

老師虛構一個會議，寫一篇會議簡報，會議日程安排和會議程序安排的區別和聯系。

《員工職業生涯規劃》大綱（1天版）

老師講解，了解自身的職業發展方向。同時通過職業化塑造找到職業夢想實現的必由之路，實現企業目標，成就職場人生。

公司法與公司治理風險防范課綱

讓學員建立起全程把控風險的思維格局，準確把握常見的法律風險點，并預先采取避免權益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責任。

BLM戰略執行力訓戰營課程大綱

輸出公司戰略規劃（SP）與年度經營計劃（BP），包括：公司機會點、戰略規劃、關鍵路徑、目標分解、關鍵任務、行動計劃等。

目標、計劃與執行力——沙漠掘金

“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。

工作改善提案方法——豐田行動思維模式

正確理解需求的變換，工作改善的三個步驟，發現身邊的小微問題，高度的專業技術問題。

高效的團 隊建設

協調者的優缺點推進者的優缺點分析創新者有缺點分析，信息者的優缺點分析監督者優缺點分析凝聚者優缺點分析完善者優缺點分析。

危險源識別和評價

學會如何應用過程方法識別危險源，掌握如何評價風險，掌握如何控制或者管理重大危險源的思路。

《壓力與情緒：正念療法改善自己》課程大綱

學會有效的處理個人應激，控制欲望，高效行動；學會處理壓力的技術和模式，學會使用正念冥想的方法化解壓力。

心流-情緒與壓力管理版權桌游(（1天）

課程以桌游視角切入職場情緒壓力管理的焦點話題，去倡導收獲心流的生活方式，延展你未曾設想的培訓維度，帶你走入全新的奇趣世界。

業財融合：PowerBI數據可視化分析 2022版課程大綱

使用PowerBI進行高效的財務數據分析，掌握PowerBI經典業務分析方法，洞察業務問題，為企業經營決策提供支持。

《沉默的真相--從溝通到驅動》

本課程將沉浸式劇本培訓與面授輔導相結合。運用新穎的學習方式，激發學員的學習興趣及動力，提升培訓效果及滿意度。VUCA時代的不確定性，從業務市場影響到人力市場。當代員工對管理者人本意識要求更高、更多。機械式的管理早已不符合時代需求，一線出現的問題千變萬化，因此向著管理者要答案的時代逐漸過去，現在，是管理者驅動人才尋找答案的時代。

從氣質學說到人員測評解讀干部提拔與溝通

從氣質學說到人員測評解讀干部提拔與溝通

《高效時間管理》

掌握時間管理降龍18掌，增加有效工作時間，提高工作業績。建立精力管理理念，配合時間管理工具達到自我發展與提升。

商務談判

能夠了解正確的談判、博弈方式； 明白影響對方的正確方法是什么；了解談判中高手、中手、低手的區別；能夠轉換原有的談判思維定勢。

ESD靜電知識培訓大綱

跨部門溝通與協作——發揮“1+1大于2”的強大威力

幫助學員建立全局觀、明確自己責任、掌握跨部門溝通的關鍵策略，同時提高高校溝通技能。

《標桿房企工程跨部門溝通談判的管控要點及實戰案例》

理解掌握跨部門溝通方法管理的重要性和關鍵要素，掌握溝通談判的實戰技巧，把握談判各項資源，充分利用對方心理，優先確保溝通談判目標落地。

創新思維與創業第一課

專家的知識框架在解決問題時既是一種優勢，也可能會制造聯想壁壘，阻礙我們探索新的方向。當我們看到一樣事物時，我們會激活大腦的聯想鏈條，一環套一環的激活我們的聯想。