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《愛在左，同情在右，走在生命兩旁--醫護禮儀》課程大綱
從“禮”的角度重新認識護患關系，定位醫護的職業角色，于細節處體現職業素養，培養職業品質。于舉手投足間透射良好的職業素養，塑造獨具個人風格的專業形象。
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“微”風八面 — 八步打造企業精品微課（2天1夜）
從而塑造學員的微課設計及錄制能力，讓微課錄制“隨時隨地，想錄就錄”，促進學員能力提升及職業發展；推動組織經驗沉淀和人才發展，打造敏捷高效的學習型組織。
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《MTP管理者綜合管理技能提升培訓》（3天版）提綱
本課程給出一個管理人員管理工作的全景圖，幫助管理人員全面理解管理內涵，由內而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升團隊的績效。
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企業的微課設計開發與制作
隨著移動、視頻時代的到來，微課在企業培訓和業務發展中的應用，越來越廣泛，可以幫助企業把大量的高價值信息，迅速傳遞給目標受眾。 可是，由于微課的開發制作，質量參差不齊，如果缺乏專業指導，也有可能會事與愿違
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培訓大師-問題解決型TTT
很多成功的企業高管、行業專家、學術權威和職業高手，都規劃成為一位優秀的商業培訓師，把自己積累的寶貴經驗傳授給更多的企業管理者，既傳承了自己的經驗，又幫助企業提高了效率獲得更高的績效，推動社會發展的同時實現自己的人生圓滿。
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多元創新下的產品開發
本課程將通過對現行的產品開發流程和方法進行梳理，并對失敗的產品開發項目進行針對性的分析和提煉，從外部和內部同時找出導致產品開發失敗的原因。幫助企業組織的產品開發團隊找到新的方向。
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《學習標桿-格力電器的人資管理》課綱
在當今高度競爭和快速發展的商業環境中，企業需要不斷學習和改進以適應不斷變化的市場需求和提高競爭力。格力電器作為中國家電行業的領軍企業，其成功的管理經驗和企業文化一直受到廣大企業的學習和借鑒。本次培訓將以格力電器為標桿企業，深入探討其對標學習在人才培養、激勵和控員增效方面的成功經驗和做法，幫助學員提升管理水平和提高企業運營效率。
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領導力發展系列課---建設性反饋與績效面談 (1天，管理層)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；初步掌握培養下屬的建設性反饋4個工具；記住“6張表”，理解開除員工步驟和技巧；初步掌握職業訪談(Career Talk)，記住最少6個話術。
