終極管理之內圣外王

其目的就是在既定工作模式的基礎上，使得領導者能夠在實際工作中有其相應的改善與改變，讓自身領導力在企業中發揮更大的作用與價值。

《高效團隊建設與管理》課綱

本課程為有志于提高團隊激勵力、凝聚力，提升團隊績效的企業管理者而設計。旨在幫助各級管理者學會團隊建設方法、工具，并在工作中靈活運用，工作中學習，學習后工作。

贏在自我管理

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

《團隊凝聚力與積極心態》

進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業中發揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。

頂天立地做中層2天版課程大綱

本課程以“頂天立地做中層”為主線，以提升中層干部的執行能力與管理能力為核心，分為“贏在執行”與“贏在管理”兩個模塊，力爭實現收獲。

引導技術

本課程以提升管理者團隊引導技能為主線，運用引導、互動、實操授課方式，引導是促動團隊合作的流程技術，目的是激發團隊智慧、促進團隊融合，點燃工作熱情，實現高質量的研討與執行結果。

KA運營管理

厘清現階段KA量化管理的基本構思和流程。清晰自己的談判風格及此風格的優缺點及改善措施。了解現階段與KA進行談判前的各項準備工作。

《穩在中層·打造精英管理層》課綱

MTP（Management Training Program）管理課程是一門綜合性較強的管理培訓課程，旨在為企業培養具有實戰經驗的管理人才。該課程起源于日本，現已在全球范圍內得到廣泛推廣和應用。MTP管理課程注重實踐性和應用性，旨在通過系統化、模塊化的培訓方式，提高管理者在戰略規劃、項目管理、溝通協調和團隊建設等方面的管理能力和實踐技能。

新員工職業素養提升訓練

《從專業人員到管理精英》（1天精華版2021）

影響團隊成員主動參與工作，在實現工作目標的同時改善工作關系。幫助他人快速成長，實現自身和他人的雙贏。

團隊建設

注重人員問題而非技術問題，讓所有下屬同步，由團隊完成任務，善于利用“蜜月期”，建立與公司目標一致的同盟。

管理者的領導藝術

企業的興衰，關鍵在人，企業能否發展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質的管理團隊。

管理問題分析與解決工作坊

企業可以結合公司管理方式，安排各小組進行問題解決方案執行的后續成果檢查與匯報。如果條件允許，也可以邀請老師參與匯報輔導。

A新員工系列-新員工角色轉換與職業素養提升

不做簡單的概念、知識性傳播，而是遵從企業實際需要進行展開，實效性好。會深入引導學習者生發對自己、企業（崗位）的尊重，以此來挖掘新員工的源動力。

準時交付與生產計劃管理2天

有效建立一套整體工作的推進方法，建立準時化生產計劃與物料控制系統，整合企業內外部各種資源來提高生產效率。

構建培訓管理體系

了解5大典型專項培訓的設計；幫助構建培訓文化，打造學習型組織，提升企業的學習力和競爭力。

MTP管理能力提升訓練課程大綱

掌握管理技能的核心，溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通；能夠合理授權，發揮員工創造性，以經營自我的觀念面對管理工作，使自己配合企業共創雙贏局面。

領導者“外王內圣”修煉——國學智慧的領導力修習與提升課程大綱（2-3天）

加強高層者的團隊管理能力，獲取領導力經驗知識和生命智慧，培養完美的管理者“外王內圣”的領袖風范。

【華為高級經理人的五項修煉】10天版項目

工作上能有效帶領團隊，達成部門的目標。本項目可以幫助企業培養出優秀的職業經理人，從而提高企業的績效。

《企業知識管理實務》課程大綱（V19）

真正的知識管理專家將以精深的專業知識、豐富的實戰經驗、輕松幽默的方式，帶你快速掌握知識管理這門全新的管理科學。