共找到 682 個課程
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中高層管理修煉培訓大綱
角色的轉變、個體的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行為的應用等方面,循序漸進,幫助中層管理人者掌握實用管理技能,鑄造高績效團隊,提升管理效益。
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《非人力資源經理的人力資源管理》1天版課綱
掌握新生代員工對領導的新需求,有效支持和配合公司人力資源規劃的實施和運作,運用績效反饋與績效面談的技巧,提升部門整體業績。
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管理者的角色轉換與管理技能提升沙盤—沙漠掘金
在許多的企業,中層領導者在管理實踐中往往會有四種類型:銷售技術型、盲目執行型、勞動模范型、哥們義氣型,有的中層領導者身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高,上下級關系不融洽,效率低下,領導者本身也很困擾。
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《“00后”員工管理藝術》課綱
何威老師為了更好的幫助企業走出『00后』管理困境,利用00后特點,并結合企業實際情況,總結出一套適合企業的”00后”管理方案,深入『00后』團體內部,并結交眾多00后伙伴進行實際踐行,了解他們、學習他們,并利用多年的職業經理人的實踐和管理經驗,將自己的且具有自主知識產權的《狼王管理之道》課程進一步優化,形成了本節課程。
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M綜合-MTP中層管理干部實戰管理技能提升標準版2天-獨立版12天
良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮綜合實力。
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《標桿房企工程管理之道與項目管理的管控要點及實戰案例》
理解掌握與運營精細化管理的重要性和關鍵要素,針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的全周期工程進度計劃,以保證工程質量。
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