共找到 682 個課程
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《經理人八項基本管理技能》課綱
分析管理中的人際關系、激勵及協調等共同問題的原因，掌握八項實用的基本管理技能，實現從專業人士到經理人職業角色的成功轉換，以提高其本人及部門整體績效。
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《穩在中層·打造精英管理層》課綱
MTP（Management Training Program）管理課程是一門綜合性較強的管理培訓課程，旨在為企業培養具有實戰經驗的管理人才。該課程起源于日本，現已在全球范圍內得到廣泛推廣和應用。MTP管理課程注重實踐性和應用性，旨在通過系統化、模塊化的培訓方式，提高管理者在戰略規劃、項目管理、溝通協調和團隊建設等方面的管理能力和實踐技能。
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《“00后”員工管理藝術》課綱
何威老師為了更好的幫助企業走出『00后』管理困境，利用00后特點，并結合企業實際情況，總結出一套適合企業的”00后”管理方案，深入『00后』團體內部，并結交眾多00后伙伴進行實際踐行，了解他們、學習他們，并利用多年的職業經理人的實踐和管理經驗，將自己的且具有自主知識產權的《狼王管理之道》課程進一步優化，形成了本節課程。
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領導力大綱—優勢教練（1天)
獲得自身五大優勢的測評報告；獲得蓋洛普優勢測評解讀指南一份；探索自身優勢對工作和生活的“前拉”和“后拽”；能夠發現自己可能的短板，提升覺察力；初步學習如何對自己和他人進行Career Talk；初步學習自我教練和教練他人(簡易版工具)。
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領導力大綱—人才梯隊建設（2天）
學習10個典型人才管理案例，對公司當前人才梯隊建設提供啟發；記住人才梯隊建設的簡易操作三步法；體驗3個測評工具（1個優勢短板，2個驅動力），增強自我覺察與了解他人。
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A新員工系列-新員工角色轉換與職業素養提升
不做簡單的概念、知識性傳播，而是遵從企業實際需要進行展開，實效性好。會深入引導學習者生發對自己、企業（崗位）的尊重，以此來挖掘新員工的源動力。
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MTP管理能力提升訓練課程大綱
掌握管理技能的核心，溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通；能夠合理授權，發揮員工創造性，以經營自我的觀念面對管理工作，使自己配合企業共創雙贏局面。
