《領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)管理與激勵》

員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題——尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學會自我激勵。

《培訓管理六脈神劍之培訓運營管理》

清晰培訓定位；提升培訓影響力；助力培訓價值實現(xiàn)；實現(xiàn)培訓影響力。

從技術(shù)專才到管理精英

本課程是王老師根據(jù)自己20多年在國外500強跨國企業(yè)的實際工作經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗所專門設(shè)計的。

《管理者的有效激勵》2天

本課程讓你學會如何激勵他人，讓你掌握一個有效的調(diào)動他人工作狀態(tài)，保持工作正常的工具，進而輕松面對以上的挑戰(zhàn)。

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》2天課綱

讓部門經(jīng)理認識到，在激發(fā)帶領(lǐng)團隊時，人力資源管理對本部門工作的重要性。讓部門經(jīng)理明白，如何與HR部門合作，做好本部門的選育用留工作。

《管理者角色認知》課綱

生動形象地詮釋一個管理者成長中必經(jīng)的職業(yè)素養(yǎng)，角色轉(zhuǎn)型、組織定位；從而從思想解決企業(yè)管理者在日常工作的定位困惑和問題。

《MTP管理者綜合管理技能提升培訓》（3天版）提綱

本課程給出一個管理人員管理工作的全景圖，幫助管理人員全面理解管理內(nèi)涵，由內(nèi)而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升團隊的績效。

《企業(yè)高效會議管理》

著名美國管理學之父彼得?德魯克指出：會議應(yīng)該是不得已的例外，不能視為常規(guī)，一個人人都隨時開會的組織，必然是一個誰都不能做事的組織。

目標與計劃管理——沙漠掘金

“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。

領(lǐng)導(dǎo)力訓練營

領(lǐng)導(dǎo)力是一種潛力，領(lǐng)導(dǎo)力也是一種選擇，每天有很多時刻你可以選擇去領(lǐng)導(dǎo)，當然每天也有很多時刻你可以選擇去創(chuàng)造不同；當選擇去領(lǐng)導(dǎo)時，同時你也就選擇了服務(wù)他人。

《新生代員工的管理藝術(shù)》課程大綱【2天版】

在企業(yè)日常管理實踐中，企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工，但在現(xiàn)實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題，那就是與其他年齡段的人相比，很多新生代員工進入職場時，表現(xiàn)出了更多的問題。

管理智慧—識人技巧 用人智慧

通過培訓讓學員掌握識人用人管理技能，從而很好的做到內(nèi)觀外測；通過培訓讓學員可以在日常工作中團隊協(xié)作更加暢通高效，提高戰(zhàn)斗力；通過培訓讓學員在管理崗位上可以很好的做到人盡其才，提高部門執(zhí)行力和人效比。通過學習可以讓企業(yè)中高層更好的掌握經(jīng)營人才的認知與技能；通過培訓可以讓企業(yè)對人員進行更精準的定位與匹配，大大提高企業(yè)的人效比。

管理者素養(yǎng)與技能提升1-2天版

《勇攀高峰-中高層領(lǐng)導(dǎo)力特訓營》

該課程旨在打造一支高績效的卓越團隊，提升團隊的凝聚力與向心力。

陽明心學與管理者心性修煉（半天版）

主一無適，知止而得，為道日損，茶禪一味，靜坐息慮，省察克治，靜坐的方法指導(dǎo)。

素書與現(xiàn)代企業(yè)管理

對于中國企業(yè)家的管理 自信、文化自信有著積極的指導(dǎo)借鑒作用，是真正適合于東方文化企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的管理思維 體系。

團隊的業(yè)績暴漲機制

學會這些機制，并且導(dǎo)入團隊，找到讓自己團隊業(yè)績增長的機制，改變自己團隊的機制和模式。

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

遵照現(xiàn)行人事作業(yè)流程，了解公司人事規(guī)章，明白人力資源部門的功能，公司對人力資源管理的要求。

M綜合-MTP中層管理干部實戰(zhàn)管理技能提升標準版2天-獨立版12天

良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實力。

A新員工系列-與快樂同行-職場情緒與壓力管理

本次課程，我們將告訴你：情緒和壓力管理是一種可以被培養(yǎng)的管理能力。如何將壓力化作動力，驅(qū)動潛力，實現(xiàn)壓力下更高績效的突破，這是我們課程的重點。