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管理者必備的三大工具

部屬培育與有效輔導

《勇攀高峰-中高層領導力特訓營》

該課程旨在打造一支高績效的卓越團隊，提升團隊的凝聚力與向心力。

《非HR的人力資源管理》

知道員工需要什么，建立良好的工作環境，讓員工看到希望——建立企業愿景，不斷調整下屬的工作目標。

現代家裝公司運營與管理

家裝公司對設計師的管理將不斷加強；家裝公司涉足上游材料從而實現產業整合和業務拓展。

MTP管理技能訓練-Rise

有利于形成組織共同的“管理語言”；有利于發揮組織效能，以團隊力量完成企業目標。

《企業全面運營管理沙盤》課程大綱

面對以上中高層管理人員的經營管理困惑，迫切需要系統提升團隊管理意識、戰略管理意識、危機管理意識和管理創新意識。

管理心理學α管理

所以管理中，要能達到最好的效果，就是讓對方在α波狀態下接受信息，其執行效果是最好！

非人力資源經理的人力資源管理

遵照現行人事作業流程，了解公司人事規章，明白人力資源部門的功能，公司對人力資源管理的要求。

M角色-管理者的角色定位與認知

管理者是否具備正確的管理角色認知，決定了管理者的工作成效，了解自我才能領導他人，管理角色定位認知培訓一直是優秀企業中層的基礎必修課。

如何“管理”新生代員工

管理是指“管事”“理人”，管事靠制度，理人靠領導，領導靠領導力，個體軟實力是領導力之源，軟實力弱的人是注定當不好領導者的。

構建培訓管理體系

了解5大典型專項培訓的設計；幫助構建培訓文化，打造學習型組織，提升企業的學習力和競爭力。

《中高層管理高效工作法則》

條理清晰，陳述準確，主次分明，觀點突出，多用書面，避免口頭，做好部署與隨時檢查，處理好上下級的關系。

《培訓管理六脈神劍之內訓師選用育留》

掌握內訓師選拔流程；掌握內訓師培訓方法；掌握內訓師激勵機制；掌握內訓師團隊管理。

《團隊凝聚力與積極心態》

進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業中發揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。

卓越管理者專業能力提升課程大綱2（2天）

中層管理者在企業中擔當著非常重要的角色，是企業的中堅力量，起著承上啟下的橋梁作用；中層管理者的能力好差直接決定了公司戰略的落地程度，決定了老板能否得到解放，決定了公司管理秩序能否真正形成。

共創式管理技術

平庸的領導說教，合格的領導解釋，優秀的領導示范，偉大的領導激發。共創式管理的精髓是：帶著大家一起玩兒，玩出團隊戰斗力！

團隊進化領導力-沙漠掘金版

《沙漠掘金》是從加拿大引進的國際經典的體驗式培訓課程，該課程是對團隊運作時如何提升領導力，同時對可能出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業沙盤模擬課程。

職場新生代員工管理

非人力資源經理的人力資源管理大綱

讓直線經理掌握基本的、實用的、關鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿意度，更大發揮員工的價值，降低員工流失率。