《領導授權管理與激勵》

員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題——尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學會自我激勵。

《管理者核心技能提升》

課程帶給企業(yè)和學員的價值，物超所值。個人和團隊業(yè)績提升明顯。

《培訓管理六脈神劍之培訓運營管理》

清晰培訓定位；提升培訓影響力；助力培訓價值實現(xiàn)；實現(xiàn)培訓影響力。

《標桿房企新技術新工藝新材料及技術管理創(chuàng)新要點及實戰(zhàn)案例》

理解掌握建筑超低能耗建筑技術創(chuàng)新（設計、施工），實現(xiàn)成本不發(fā)生重大變化前提下的超低能耗建筑構造做法落地。

管理者角色認知（職業(yè)化打造系列課程）

讓經理人正確處理與上司、下級和同事之間的關系，讓經理人積極扮演好下屬、上司和同事的角色。

企業(yè)管理心理學的應用

課程重點從中外企業(yè)管理及管理心理學的發(fā)展和差異以及我們企業(yè)面對的挑戰(zhàn)進行了邏輯清楚的解析，對如何將管理心理學應用于現(xiàn)代企業(yè)的實際運作做了務實的舉例與講授。

《團隊高效溝通》

知道溝通的障礙和解決辦法，獲得與組織內其他人溝通的基本技巧。

《高效團隊建設與管理》課綱

本課程為有志于提高團隊激勵力、凝聚力，提升團隊績效的企業(yè)管理者而設計。旨在幫助各級管理者學會團隊建設方法、工具，并在工作中靈活運用，工作中學習，學習后工作。

共創(chuàng)式管理技術

平庸的領導說教，合格的領導解釋，優(yōu)秀的領導示范，偉大的領導激發(fā)。共創(chuàng)式管理的精髓是：帶著大家一起玩兒，玩出團隊戰(zhàn)斗力！

領導力訓練營

領導力是一種潛力，領導力也是一種選擇，每天有很多時刻你可以選擇去領導，當然每天也有很多時刻你可以選擇去創(chuàng)造不同；當選擇去領導時，同時你也就選擇了服務他人。

成為一個卓有成效的管理者

一個組織的成長和發(fā)展，離不開這個組織對高潛力人員的儲備與培育；通過從企業(yè)價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)同來識別每個層級的高潛力人才，并結合企業(yè)的實際需要對各層級的高潛力人才進行領導力、管理技巧、執(zhí)行力、創(chuàng)新意識等啟發(fā)、指引、培育，讓組織的高潛人員真正成為組織發(fā)展與騰飛的中流砥柱。

賦能團隊教練課程大綱及蔣嫦娥介紹 中文

“賦能團隊教練”明確定義了組織變革的結構和原則，為領導者提供了有效、實用的過程和工具，賦能領導成為真正的領導， 賦能團隊以高績效超越自我， 以增強人們的創(chuàng)造力和戰(zhàn)略思維能力，使戰(zhàn)略規(guī)劃和變革成為公司發(fā)展的持續(xù)過程。

管理智慧—識人技巧 用人智慧

通過培訓讓學員掌握識人用人管理技能，從而很好的做到內觀外測；通過培訓讓學員可以在日常工作中團隊協(xié)作更加暢通高效，提高戰(zhàn)斗力；通過培訓讓學員在管理崗位上可以很好的做到人盡其才，提高部門執(zhí)行力和人效比。通過學習可以讓企業(yè)中高層更好的掌握經營人才的認知與技能；通過培訓可以讓企業(yè)對人員進行更精準的定位與匹配，大大提高企業(yè)的人效比。

新員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓練

管理者素養(yǎng)與技能提升1-2天版

高效團隊建設——訓練篇1天

《勇攀高峰-中高層領導力特訓營》

該課程旨在打造一支高績效的卓越團隊，提升團隊的凝聚力與向心力。

《激活團隊-凝心聚力特訓營》

運用“理論+體驗+工具”的教學模式，讓學員觸景生情，心懷感恩，整裝待發(fā)，現(xiàn)場生發(fā)智慧，并與老板同頻共振，從而達到“上下同欲”，激活并且引爆團隊的效果。

MTP管理技能訓練-Rise

有利于形成組織共同的“管理語言”；有利于發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標。

《從專業(yè)人員到管理精英》（1天精華版2021）

影響團隊成員主動參與工作，在實現(xiàn)工作目標的同時改善工作關系。幫助他人快速成長，實現(xiàn)自身和他人的雙贏。