《TTM-培訓管理者培訓》

掌握外部師資選拔與內部師資培養激勵的方法，掌握培訓課程設計與開發的基本思路和方法。

EHS管理和應急演練實戰培訓

理解危險源與事故的聯系，學會如何應用過程方法識別危險源，掌握如何評價危險源。

全面財務管理

—企業建立內部控制系統的目的，—缺乏內部控制而導致的非正常現象列舉，—內控與公司政策、會計程序。

【卓越管理者】經典課程系列-2021

掌握并能運用管理者的工作思維。掌握提升工作效能的方法與技巧。掌握決策的科學方法和技能。

決勝團隊五關鍵——打造高績效團隊（中高層）

了解愿景和團隊目標對激發團隊的重要性，掌握共創愿景、戰略解碼、落地團隊目標的方法和工具。

教練型領導

教練型領導力體系中的每一種元素都經過精心打造，幫助經營和管理者用最短的時間和最低的成本創造更高的業績和成果。

從技術走向管理（高階版）

課后要求學員根據所掌握的方法、工具和模板等進行實操訓練，一個月后檢驗效果。

《企業知識產權管理實務》課程大綱（V9）

企業專利管理（1小時），文件管理體系，知識產權方針與目標。

《培訓管理六脈神劍之教學設計與課程開發》

掌握教學設計，提升培訓效能，改進學習效果，促進學員發展，掌握課程開發。

《標桿房企戰略領導力培訓》

理解掌握授權團隊管理的重要性和關鍵要素，針對公司現有資源和實際情況對公司團隊授權，以更好地領導和發展公司和團隊。

《卓有成效的管理者--中高層管理者能力提升》課程大綱

五個職業意識“揪頭發”、三個工作習慣“摸溫度”，提升管理格局，學會運用德魯克的經典管理思想解決實際疑難問題，開拓思維。

《自我管理》課綱2天

使得學員了解自我認知的風格，自我診斷自我認知的狀態，借助對認知和意識的分析，幫助學員找到行動的方向。

情景領導力

從為學員建立情境領導力的先期技能架構開始，直到教導學員掌握高端的情景領導技能，學到知人善任，因人而異的領導藝術，培養出企業需要的高級領導人才。

MTP管理技能提升課程大綱

本課程以MTP基本能力項目為基礎，以“贏在管理”為主線，運用課堂講授、案例研討、互動分享、視頻教學、測試練習、課后作業等多種授課技巧，力爭使學員實現課程收益。

團隊進化領導力-沙漠掘金版

《沙漠掘金》是從加拿大引進的國際經典的體驗式培訓課程，該課程是對團隊運作時如何提升領導力，同時對可能出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業沙盤模擬課程。

歷代宰相的管理智慧

領導力提升的五大核心工具

《 非培訓經理的培訓管理》

能掌握并熟練運用培訓有效性管理工具，在培訓后的員工輔導和管理環境方面配合培訓的有效落實。

2天《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環節規范性》

正確的立足于實際情況，加強財務管理人員的能力，完善合同經濟的管理制度并正確的實施，制定合理的合同經濟管理的措施來預防財務的的風險。

禪心管理與生命型企業

經由領導者本人“心”的管理，以心傳心，影響員工“心”的管理，實踐內圣外王之道；踐行自主管理，極大地降低管理成本，提高管理效率。