口戈天下---大型領導力沙盤情景模擬課程

模擬春秋戰國7個國家，就像組織中的各個部門，7國最后的聯盟相當于組織本身，要達成聯盟必須完成各國的任務。活動最初是模擬經濟危機誕生和發展的一個模型，今天我們采用這個模型，變成了一個符合中國文化的戰爭活動體驗。

銀行理財經理之顧問式營銷

什么是顧問式行銷，顧問式行銷的特點，顧問式行銷的職能，顧問式行銷的準則，正確認識行銷。

數字化鐵軍領導力實戰營

總 而 言 之 領 導 力 就 是 擁 有 一 種 人 們 愿 意 跟 隨 你 的 管 理 能 力 ！ 這 種 管 理 能 力 需 要 不 斷 的 訓 練 不 斷 打 磨 。

習近平治國理政核心領導力解讀

賦能銷售領導力課程 課程大綱

學員學習本課程后，應能學習擁有主動積極的陽光心態， 賦能銷售團隊；掌握銷售溝通中的核心規律與技巧；掌握DISC性格測評原理，并能夠快速識別不同人的特質。

《領導力與執行力》-課程大綱

掌握提高管理者提升領導力與執行能力的工具和途徑；掌握改變行為的模式、增強執行能力，全面提升管理干部素質與職業程度。

《性格學與領導力》課程大綱

更容易體諒和了解同事的特點，從而達到更佳的合作效果，分析自身團隊的狀況，打造更加“完美”的團隊。

銀行經理財務報表閱讀與分析

如何從客戶的組織結構圖和供應鏈看客戶的利潤來源？如果客戶借錢是因為資金循環期間太長而缺營運資金，怎么評估銀行的風險？

共創領導力

管理的管和理，管理者的關鍵思維，管理者的三大成果，領導風格解析。

語言領導力 — 中層管理者的溝通力訓練（1天）

從而提高中層管理者的溝通效能，促進團隊人際關系及工作績效正向發展，進而形成組織內部統一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。

《三層次領導力—打造高效能團隊 》

使管理者深刻理解影響領導力發揮的重要因素，并規避克服，掌握高效團隊建設的方法和步驟。

快速提升領導力

該課程培訓進入市場不足一年，已有數家企業的管理團隊經過培訓后領導能力得到了顯著的整體提升。

TOP Gunner 【經理人管理能力提升MTP】

了解管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位；掌握目標、計劃、執行、控制等基本管理技能；學習有效授權、激勵的技巧與方法。

《共贏領導力》課程大綱

如果領導者解決了下屬會做也想做的問題，對于下屬來說，收獲的是技能，而對于領導者來說，收獲的則是績效，這就是共贏！

賦能教練型領導 課程大綱

隨著90后，甚至95后的新生代員工逐步成為職場的主要力量，時代呼喚教練型領導力推動組織變革，通過一系列激發、聆聽、提問、成果框架、頭腦風暴等教練技術，使員工參與變革，做出承諾與行動。正是在這樣的背景之下，教練式領導（Leader as Coach）作為一種組織效率提升模式贏得了前所未有的關注與更多的實踐。

飛越巔峰 RUPT時代的核心【領導力】修煉

建立與時俱進的領導力素質框架，掌握驅動個人、團隊與組織發展的領導力秘訣，提升領導者對新時代特征的適應性。

情商領導力

了解什么是情商，通過提升情商來增強領導力，應用于實際工作場景。

領導力提升

能夠掌握不同員工不同的管理方法；能夠學會如何培訓員工；掌握激勵員工的方法；掌握面對新工作的工作技巧。

飛越巔峰 RUPT時代核心【領導力】提升沙盤 1天版

建立與時俱進的領導力素質框架，掌握驅動個人、團隊與組織發展的領導力秘訣，提升領導者對新時代特征的適應性。

委派與授權技術

委派與授權是把部分工作交由下屬去做的管理過程。高效的管理者總是通過委派與授權管理，不僅借助下屬和團隊的力量完成業務目標，而且實現了下屬、團隊和自己的多贏與成長。因此，委派與授權能力是衡量管理者是否自信成熟、是否從容高效的重要標志。