-
員工敬業(yè)度工作坊
通過團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，形成契合組織需要的員工敬業(yè)度模型提煉，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行演繹，形成員工敬業(yè)度的工作手冊。
-
贏在執(zhí)行力--從技術(shù)走向管理
另一方面 ，學(xué)員能夠通過培訓(xùn)掌握員工準(zhǔn)備度、 管理者準(zhǔn)備度、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等相當(dāng)實(shí)用的管理工具 ，為行為模式的轉(zhuǎn)換打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
-
世界咖啡共創(chuàng)方法介紹-2021
理論上講，世界咖啡適合任何內(nèi)容和主題的討論與交流，只要是需要發(fā)揮集體智慧和團(tuán) 隊(duì)創(chuàng)造力的話題，都可以使用世界咖啡。
-
匯聲匯色—商務(wù)匯報(bào)與表達(dá)兵法（2天1夜）
從而提高學(xué)員的商務(wù)匯報(bào)能力，提升匯報(bào)自信，提高企業(yè)上下溝通效率，提升團(tuán)隊(duì)工作績效，形成積極高效的溝通氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營效益持續(xù)提高。
-
《領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康與素養(yǎng)提升》
了解和掌握心理健康及心理調(diào)適的基本內(nèi)涵和重要意義。了解在領(lǐng)導(dǎo)干部中幾種常見的心理問題的表現(xiàn)，并引起人們自警、自省。基本掌握領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行自我心理調(diào)適的途徑與方法。
-
力斬亂麻——問題分析解決沙盤
學(xué)會(huì)通過提問引導(dǎo)技術(shù)來加強(qiáng)思維邏輯，并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)激發(fā)更多的創(chuàng)意有效地利用排序提高效率。
-
聚力執(zhí)行：高效的團(tuán)隊(duì)融合與業(yè)績突破沙盤
通過對經(jīng)營本質(zhì)的了解，學(xué)員們將站在更高的高度來看待自己的崗位，通過增強(qiáng)跨部門溝通，保證公司戰(zhàn)略的執(zhí)行。
-
決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考【戰(zhàn)略與商業(yè)思維】-電商特別版
掌握商業(yè)模式畫布的應(yīng)用，樹立正確的商業(yè)思維，掌握經(jīng)典的戰(zhàn)略工具，建立完整的思考框架。
-
《演講與表達(dá)大綱》
如何在大庭廣眾之下引發(fā)笑點(diǎn)；如何迅速抓住幾十個(gè)人的目光與思路，如何迅速在一群人當(dāng)中做思路領(lǐng)袖。
-
Power BI數(shù)據(jù)智能分析應(yīng)用技巧課綱（1-2天版）
熟練掌握利用數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報(bào)表制作的各類方法和技巧；掌握Power BI數(shù)據(jù)模型構(gòu)建和查詢應(yīng)用技巧，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)快速動(dòng)態(tài)分析處理。
-
Keynote商業(yè)發(fā)布會(huì)級(jí)幻燈片設(shè)計(jì)指南
本課程從高端演示場景需求的角度出發(fā)進(jìn)行重新審視，明確Keynote演示幻燈片的設(shè)計(jì)目的達(dá)成演示目的，將演講者思想準(zhǔn)確、直觀地傳達(dá)給觀看者。
-
做好績效管理，提高執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破
該課程特色是老師帶領(lǐng)學(xué)員深入剖析企業(yè)的績效管理問題，提出問題、分析問題，最終提出針對性的解決方案，邊學(xué)邊練，讓學(xué)員親身體會(huì)幾種績效管理方法在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用，切實(shí)掌握全面績效管理模型，深具實(shí)操性。本課程突破性地完善和落實(shí)了績效管理戰(zhàn)略及績效管理模式的確立方法——將績效工具創(chuàng)造性地與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合 ，并獨(dú)創(chuàng)性地運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法等多種培訓(xùn)方式在現(xiàn)場提取企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）,保證學(xué)員能夠“聽的懂
-
系統(tǒng)思考——問題分析與策略性決策 1天
本課程為國內(nèi)首創(chuàng)將系統(tǒng)循環(huán)圖作為工具并加以運(yùn)用，通過系統(tǒng)基模分類和學(xué)習(xí)，能夠做到切切實(shí)實(shí)解決企業(yè)中的問題，構(gòu)建真正行之有效的“學(xué)習(xí)型組織”。
-
職場軟實(shí)力-高效目標(biāo)管理與時(shí)間管理
講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！
