《高效決策與執(zhí)行》課程大綱

掌握有效決策的七步法，運用科學的方法進行決策，掌握P.L.A.N.執(zhí)行法的四個步驟，能運用多種方法提升執(zhí)行效率。

管理者必備的五項職業(yè)修煉

認識自己的性格色彩類型，并達到完美提升自我的境界；學會緩解情緒困擾和壓力的方法，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。

有效的管理激勵技巧理

經(jīng)典激勵理論分析，激勵技術(shù)應用，經(jīng)典案例分析，情景模擬演練。

新形勢下的國企內(nèi)控管理專題培訓班課程大綱

工程建設業(yè)務過程的內(nèi)控管理應作為重點之一，其它方面可以按老師平常講解內(nèi)容有系統(tǒng)包含，這樣讓參加的人員取證應有系統(tǒng)全面學習和了解。

《沙漠掘金--高效團隊協(xié)作與凝聚力提升》2天

如果：掘金隊＝經(jīng)營中的企業(yè)；金子＝企業(yè)利潤；水和食物＝企業(yè)的生產(chǎn)成本；天氣＝外部市場；老人＝外部的咨詢機構(gòu);那么：經(jīng)過這場“沙漠掘金”您能發(fā)現(xiàn)自身及企業(yè)哪些方面的不足？

從銷售明星到卓越管理者（B 版）

跨文化領(lǐng)導力

了解跨文化領(lǐng)導者的新挑戰(zhàn)，了解文化對領(lǐng)導力的巨大影響，在跨文化環(huán)境下發(fā)揮領(lǐng)導力。

《贏在團隊管理之營銷體系建立》

營銷體系總體模式，營銷組織框架，營銷組織職責，營銷組織關(guān)鍵崗位定義。

實戰(zhàn)管理溝通360?修煉（2天版）

改進學員觀察、傾聽、回應等溝通技巧，創(chuàng)造和諧高效的工作局面；幫助認識情感在溝通中的作用，識別并尊重他人的不同。

《高品質(zhì)團隊打造及星級服務禮儀》

卓越團隊領(lǐng)導力沙盤模擬課綱

本課程以領(lǐng)導力維度闡釋任務完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領(lǐng)團隊勝利歸來。

《中層管理者綜合能力提升》MTP修煉

企業(yè)中層是決定企業(yè)生命力可持續(xù)發(fā)展重要戰(zhàn)略布局，是企業(yè)核心競爭力的重要軟實力，是企業(yè)的生命力血液重要供給，是未來的企業(yè)的主軍力量！

《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》大綱

在國際國內(nèi)大形勢下，國家需要改革，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，個人需要轉(zhuǎn)變，這些都離不開創(chuàng)新。如何進行創(chuàng)新，是擺到人們面前的一項重要任務。

《心智修煉——團隊凝聚力心靈潛能訓練營》三天二夜系統(tǒng)班 - 副本

這是一門經(jīng)過上百場之后升級迭代的精品心智版權(quán)訓練課程，是凝聚當下最高規(guī)格的智慧疊加課程，是累積升級近五十次不斷進化的課程，是值得學習體驗式精品課程！

實戰(zhàn)領(lǐng)導力360?修煉（2天版1）

了解被領(lǐng)導者的工作準備度，有效運用權(quán)變式情景領(lǐng)導模式；學會如何塑造自身的影響力，并找到由平凡到偉大的成功捷徑。

《一線經(jīng)理人的管理能力訓練》

訓練思維與表達，有效提升工作與決策效率，提升管理人員的目標與計劃管理能力，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。

《職業(yè)情商EQ與團隊管理》

本課程從職業(yè)情商基本要求，管理者的基本心態(tài)，團隊管理5P要素，高情商管理藝術(shù)等多維度深刻剖析了管理者如何訓練提升職業(yè)情商并實踐于團隊管理。

《團隊感恩，執(zhí)行力訓練》

本訓練課程是根據(jù)心理學、NLP神經(jīng)語言程式學、NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)、行為科學、管理科學等學科，運用教練技術(shù)整合而成的一套以開發(fā)人的潛能、遷善心態(tài)、改善思維模式、提升團隊績效、迅速實現(xiàn)團隊融合為目的的系統(tǒng)性訓練課程。

毛澤東領(lǐng)導藝術(shù)（領(lǐng)導智慧）與機關(guān)企事業(yè)單位管理

本課程適用于機關(guān)企事業(yè)單位培訓。課程目的在于理解毛澤東領(lǐng)導智慧與領(lǐng)導藝術(shù)，加強人生經(jīng)營和機關(guān)企事業(yè)單位管理。

決勝輔導——在崗教練 關(guān)鍵反饋

說出輔導的目的與分類，掌握發(fā)展型輔導的五步法，說明改進型輔導的七個原則，掌握改進型輔導的五個步驟。