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《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行落實訓(xùn)練營》
在戰(zhàn)略意識足漸成熟的過程中,企業(yè)只有有效的執(zhí)行既定的戰(zhàn)略,才能贏得更多學(xué)習(xí)的時間和成長的機會,才可能贏得品牌的成長和卓越的業(yè)績。
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《職商1--經(jīng)理人職業(yè)化工程》系列課程大綱
統(tǒng)計表明:目前國內(nèi)的商業(yè)戰(zhàn)爭中,有三個行業(yè)的員工的職業(yè)化訓(xùn)練和表現(xiàn)是排在前列的。哪三個行業(yè)呢?銀行保險業(yè)、航空業(yè)和酒店服務(wù)業(yè)。本課程基于職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神進行專門訓(xùn)練。
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《基層領(lǐng)導(dǎo)力——賦能團隊管理,邁向高績效》
本課程以激勵式領(lǐng)導(dǎo)力與教練式管理為核心,集合案例、方法和工具貫穿基層管理者每日工作內(nèi)容而展開,使學(xué)員在學(xué)中記、記中練、練后有收獲。
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管理層職業(yè)素養(yǎng)和管理技能提升
提升管理層職業(yè)素養(yǎng)心態(tài)的根基,清晰職業(yè)素養(yǎng)行為標(biāo)準(zhǔn),摒棄不職業(yè)行為,做職業(yè)素養(yǎng)管理人員,從而提升自己的管理技能。
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跨文化領(lǐng)導(dǎo)力
了解跨文化領(lǐng)導(dǎo)者的新挑戰(zhàn),了解文化對領(lǐng)導(dǎo)力的巨大影響,在跨文化環(huán)境下發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。
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用戶運營-洞悉與管理用戶需求的智慧
掌握如何識別客戶痛點并發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會的工具和方法。理解需求管理的四個主要問題并學(xué)習(xí)華為的需求管理成功實踐。
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管理者必備的五項職業(yè)修煉
認識自己的性格色彩類型,并達到完美提升自我的境界;學(xué)會緩解情緒困擾和壓力的方法,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。
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《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》大綱
在國際國內(nèi)大形勢下,國家需要改革,企業(yè)需要轉(zhuǎn)型,個人需要轉(zhuǎn)變,這些都離不開創(chuàng)新。如何進行創(chuàng)新,是擺到人們面前的一項重要任務(wù)。
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《高效能管理者—角色認知與效能提升 》
本課程就是為新官上任的管理者而來,幫助這些管理者理清思緒,撥云見日,助力這些職場新寵早日修成正果,成為一位優(yōu)秀的管理者。
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新形勢下的國企內(nèi)控管理專題培訓(xùn)班課程大綱
工程建設(shè)業(yè)務(wù)過程的內(nèi)控管理應(yīng)作為重點之一,其它方面可以按老師平常講解內(nèi)容有系統(tǒng)包含,這樣讓參加的人員取證應(yīng)有系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)和了解。
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實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360?修煉(2天版1)
了解被領(lǐng)導(dǎo)者的工作準(zhǔn)備度,有效運用權(quán)變式情景領(lǐng)導(dǎo)模式;學(xué)會如何塑造自身的影響力,并找到由平凡到偉大的成功捷徑。
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《沙漠掘金--高效團隊協(xié)作與凝聚力提升》2天
如果:掘金隊=經(jīng)營中的企業(yè);金子=企業(yè)利潤;水和食物=企業(yè)的生產(chǎn)成本;天氣=外部市場;老人=外部的咨詢機構(gòu);那么:經(jīng)過這場“沙漠掘金”您能發(fā)現(xiàn)自身及企業(yè)哪些方面的不足?
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《中層管理者綜合能力提升》MTP修煉
企業(yè)中層是決定企業(yè)生命力可持續(xù)發(fā)展重要戰(zhàn)略布局,是企業(yè)核心競爭力的重要軟實力,是企業(yè)的生命力血液重要供給,是未來的企業(yè)的主軍力量!
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TWI金牌領(lǐng)班訓(xùn)-一線主管訓(xùn)練營
明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位,樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念,了解現(xiàn)場一線管理的整體框架,掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法。
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實戰(zhàn)管理溝通360?修煉(2天版)
改進學(xué)員觀察、傾聽、回應(yīng)等溝通技巧,創(chuàng)造和諧高效的工作局面;幫助認識情感在溝通中的作用,識別并尊重他人的不同。