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變革為生存,變通為發展(生物醫藥與醫療器械企業求“變”的市場競爭策略)
目標市場細分與市場特色的緊密融合更重要,營銷沒有顧問式商務更適合未來企業的市場,市場競爭策略來源于產品價值是核心本質。
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PMP項目管理培訓大綱
豐富的模版、Checklist展示,有助于企業用于具體工作,課程設計根據業界最佳實踐和講師實際經驗而設計,避免陷入PMI-9大知識領域的理論介紹。
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《工業地產項目管理之穿插施工管理要點及實戰案例》
針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的全周期工程進度計劃和穿插施工計劃,以確保在保證項目質量的前提下,如何快速施工,穿插提效。
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《標桿房企項目開發全流程管理核心解析及實戰案例》
熟悉房地產標桿企業流程管理體系及流程管理的方法,提高項目管理決策的科學性和客觀性,降低項目全流程開發風險,提升項目管理水平。
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做好績效管理,提高執行力,實現業績突破
該課程特色是老師帶領學員深入剖析企業的績效管理問題,提出問題、分析問題,最終提出針對性的解決方案,邊學邊練,讓學員親身體會幾種績效管理方法在企業實踐中的應用,切實掌握全面績效管理模型,深具實操性。本課程突破性地完善和落實了績效管理戰略及績效管理模式的確立方法——將績效工具創造性地與企業實際情況相結合 ,并獨創性地運用頭腦風暴法等多種培訓方式在現場提取企業關鍵績效指標(KPI),保證學員能夠“聽的懂
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《Excel在財務管理中的高級應用》
掌握重塑數據流的思路與方法,提高工作的整體運作效率,掌握財務工作中所需的Excel相關功能,函數和工具的使用方法。
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EXCEL在財務管理中的應用課綱(1-3天版)
掌握EXCEL在財務預測和財務管理中的運用,提高管理決策能力;獲得一套EXCEL財務工具包,工作中直接運用解決各類問題,提高工作效率。
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職上談兵—職場魅力演說兵法(2天)
提高學員的公眾表達能力,提升演講自信,提高企業管理團隊的領導力,提升團隊工作績效,形成積極高效的溝通氛圍,促進企業文化正向發展及經營效益持續提高。
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有話明說 — 邏輯思維與結構表達訓練(1-2天)
從而提高學員的思維水平及溝通效率,促進人際關系及工作績效正向發展,進而形成組織內部統一的溝通語言,提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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《員工思想與情緒管理》
釋放工作壓力,提高工作熱情;學會管理情緒和疏導工作壓力;加強團隊溝通與融合,塑造良好工作氛圍;貫徹和傳承企業文化,統一員工思想認知;激發員工熱愛生活,忠誠企業的主人翁精神。