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共找到 1274 個課程
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PMP項目管理培訓大綱
豐富的模版、Checklist展示，有助于企業用于具體工作，課程設計根據業界最佳實踐和講師實際經驗而設計，避免陷入PMI-9大知識領域的理論介紹。
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Keynote商業發布會級幻燈片設計指南
本課程從高端演示場景需求的角度出發進行重新審視，明確Keynote演示幻燈片的設計目的達成演示目的，將演講者思想準確、直觀地傳達給觀看者。
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職上談兵—職場魅力演說兵法（1天）
提高學員的公眾表達能力，提升演講自信，提高企業管理團隊的領導力，提升團隊工作績效，形成積極高效的溝通氛圍，促進企業文化正向發展及經營效益持續提高。
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《創新圍城》創新思維與問題解決版權桌游課程(48)
通過上千種組合激發靈感，幫助促進伙伴之間的交流、共創未來創新模式，尋找潛在的創新機會。它由四種不同卡牌類型簡單易懂描繪創新模式。
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《華為企業文化干部管理及績效激勵》課綱
本課讓你全面了解華為文化和華為干部管理績效激勵的實踐理念、方法與工具，輔以真實案例再現，這將給你的企業文化建設和干部隊伍建設帶來全新的啟迪。
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國際版權課《 古賀·報聯商—— 職場高效溝通術》（2天版）課綱
讓學員掌握了報?聯?商的技能，可以使團隊里上下級間的溝通更順暢/輕松；高效/得當的請示/匯報，能有效地避免失誤/遺漏/犯錯，大大地提高工作效率。
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重塑責任心贏在執行力（全員版））課程大綱
本課程以“重塑責任心，贏在執行力”為主線，主要分為四個模塊，即打牢責任根基、重塑責任系統、高效執行綱領、快樂執行要訣，運用觀點講授、案例分析、故事演繹、視頻教學等授課方法，力爭使學員實現收獲。
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系統思考——跳出癥狀看全局 2天+實踐作業
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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變革為生存，變通為發展（生物醫藥與醫療器械企業求“變”的市場競爭策略）
目標市場細分與市場特色的緊密融合更重要，營銷沒有顧問式商務更適合未來企業的市場，市場競爭策略來源于產品價值是核心本質。
