《情緒與壓力管理》課程大綱【2天版】

本課程不但從傳統(tǒng)的生理層面和意識層面幫助學員改善生活和工作的情緒壓力，還從更深的層面（潛意識層面和心理疾病）幫助學員剖析情緒壓力的機理以及學習改善方法，形成行之有效的壓力調試機制。

《崗位經驗與典型案例萃取》課程大綱

偉大的理論源于偉大的實踐。從各種技術崗位經驗、管理崗位經驗、戰(zhàn)略到執(zhí)行、經驗萃取與案例開發(fā)等一次次培訓提升推動了企業(yè)內部經驗萃取和經典案例的開發(fā)。每個職場人要把握各種學習機會，在提升個人職業(yè)技能的同時為企業(yè)創(chuàng)造價值，從而實現(xiàn)雙贏！本課程是基于提升管理者和專業(yè)技術人員、企業(yè)內訓師的崗位經驗和典型案例萃取能力而設計。

新晉升基層干部管理技能提升

職場表達力提升（1天）

掌握突破恐懼的心法與技巧；掌握公眾演說模板的運用；掌握職場關鍵場景的表達能力。

銷售變現(xiàn)特訓營（2天）

梳理及優(yōu)化個人商業(yè)畫布，理清作戰(zhàn)計劃，成竹在胸；掌握實戰(zhàn)銷售技能，提升整體素質，倍增銷售業(yè)績。

餐桌禮儀與茶禮

希望通過本次培訓，讓您對茶的禮儀和餐桌禮儀有一個全面的認識及更深刻的體會！讓您贏得良好的人脈關系。

NOVA-企業(yè)版【問題分析與解決】沙盤

行動實施的五層面分解，落地改善和解決方案的推行八步驟，五個維度促進解決方案效果，PDCA戴明循環(huán)的介紹與意義。

學習毛澤東的“象思維”課程簡介（兩天）

現(xiàn)場訓練，以“象思維”自我診斷、自我糾偏，發(fā)現(xiàn)和化解人生與企業(yè)中長期存在的不平衡關系，找到化育生命型企業(yè)的密碼。

《結構化的商務演講訓練》課程大綱

掌握商務演說的核心原則和基礎心態(tài)，掌握商務演說的內容設計能力，具備商務演說中的登臺表現(xiàn)能力。

項目管理精要與實踐課程大綱（2天版）

學員一方面全面掌握現(xiàn)代項目管理的體系結構，另一方面也從課程中學到大量項目管理的實際應用。

《打造基業(yè)長青的企業(yè)文化》大綱（1天版）

學員了解企業(yè)文化的基本知識，重點結合本公司文化理念，收集、回放企業(yè)發(fā)展過程中的感人故事。

TTT- 金牌培訓師快樂特訓營

熟悉課前各項準備工作，建立講師的信任度及應用專業(yè)的授課技巧，應用培訓現(xiàn)場控制技巧——能從容講好一門課。

實用商務文書寫作

在競爭和挑戰(zhàn)日益激烈的商業(yè)環(huán)境下，提升企業(yè)骨干力量的商務文書寫作技能，無疑是提升企業(yè)運作水準和競爭力的一項眼光獨到的舉措。

《金字塔原理---邏輯思維與結構化表達》兩天

本課程是工具類課程，以課上實踐為主，邊講邊練，爭取讓學員當堂有感受能掌握學習到。

九型人格與識人之術課程大綱

未來的競爭是人才的競爭，如何辨識人才并有效的運用人才是企業(yè)制勝的關鍵。企業(yè)管理者的領導力主要來源于識人和用人。

《中高層企業(yè)文化落地力》課程大綱【3天版】

團隊文化是團隊成長過程中決定企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展和提升的重要因素之一，但是很多團隊的文化都是“虛”“無”“縹”“緲”的，如果您也有以下的困境，我們將帶您一起尋找答案。

贏之道-第一板塊：悟道之旅（初級課）

改善家庭的溝通模式，突破固有思維、情緒反應模式，增強情緒管理能力，解除內心障礙，從而真正提升生命的品質！

知行合一版權課--《行動導圖（知行之道）》課程大綱（2024版）

知行合一版權課--《行動導圖（知行之道）》

面向用戶的【創(chuàng)新思維】工作坊

理解如何將需求納入設計創(chuàng)新，學習如何利用不同的創(chuàng)新工具，解決各種創(chuàng)新需求。

PRINCE2方法與案例應用培訓（2-3天）

清晰了解PRINCE2項目的特點、組織結構、角色職責、工作流程、關鍵環(huán)節(jié)和成功的影響因素，而且還能夠將項目管理知識方法靈活應用在實際的工作中，確保項目管理的成功。