《敏捷項目管理課前調研問卷》（帶敏捷開發方法問卷調查）

需求更改時總是手忙腳亂，項目范圍不斷變更，不知道如何應對項目中的各種變化。

《問題分析與解決》（管理者版）（2天）

本課程是針對團隊管理者的管理能力訓練序列的一部分，管理問題的分析與解決。

系統思考——跳出癥狀看全局 1.0

該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

高效決策與執行——沙漠掘金

《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。

《建設陽光心態—成就美好人生》課程大綱【2天版】

其實每一個員工的工作追求是來源于自己對人生的追求，此課程通過許多的案例分析、討論和游戲的應用會有效激發員工對人生更加強烈和清晰的追求，并通過一個有邏輯發展的優秀職業心態的培養，幫助學員塑造職業人角色，讓員工由對人生追求落實到對職業的高度追求。

《主題教育——習近平新時代中國特色社會主義思想》情境沙盤2.0版

新晉升基層干部管理技能提升

有禮走遍天下

需 要 通 過 一 些 行 為 準 則 去 約 束 人 們 在 商 務 活 動 中 的 言 行 舉 止 ， 而 形 成 規 范 的 、 公 眾 的 、 被 大 家 所 認 同 和 接 受 的 禮 數 。

黨政機關公文與文字材料寫作（兩天或兩天半）

但很多同志在工作中不能很好地書寫上述文章，更有甚者分不清上述文書的關系。為改變這些現象，授課人經認真研讀，結合文秘工作經驗，開發了此系列課程。

銷售變現特訓營（2天）

梳理及優化個人商業畫布，理清作戰計劃，成竹在胸；掌握實戰銷售技能，提升整體素質，倍增銷售業績。

問題分析與解決

公司的行動計劃，執行計劃的考慮點，準備應變計劃，可能問題分析。

現代家裝渠道開發與合作2.0

互聯網家裝的模式分析與趨勢判斷及優劣優劣勢分析，東易日盛為首的傳統裝飾公司的互聯網化，傳統裝飾的智能化與情景展示。

目標與計劃管理

能夠學會控制工作運作的方法；掌握正確的解決問題的方法；學會快速提升工作效率的方法。

M溝通-溝通就是領導力-高效能管理溝通技巧提升

通過學習，提升學員良好溝通能力，使學員成長為具有職業素質又具備優秀管理能力的的能夠帶領下屬實現企業遠景目標的高績效中層管理者。

PRINCE2方法與案例應用培訓（2-3天）

清晰了解PRINCE2項目的特點、組織結構、角色職責、工作流程、關鍵環節和成功的影響因素，而且還能夠將項目管理知識方法靈活應用在實際的工作中，確保項目管理的成功。

《你的形象價值百萬》

打破常規的禮儀認知，通過禮儀提升交往信任度，提升團隊價值呈現力，獲得客戶的信任與追隨，換位思考，促進銷售的提升。

EXCEL數據分析圖表

如果能靈活使用Excel，那么你就可以用幾分鐘處理完別人幾小時甚至幾天才能完成的工作。節省下來的時間，可以放到其他更重要的事情上。

職業生涯規劃訓練營

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

復盤技術

復盤是圍棋中的術語，本義是，棋手下完一盤棋之后，要重新在棋盤上走一遍，看看哪里下得好，還有沒有更好的下法；哪里下得不好，原因是什么？如何落子才更好；哪里有疑問，換一種下法會如何。高手就是在不斷復盤中煉成的。

《職業化心態與思維訓練》課程大綱【2天版】

幫助企業提升團隊整體形象和職業化水平，讓團隊精神風貌大幅提升；幫助企業樹立商業價值交換和敬業精神的理念，讓團隊生產力大幅提升；幫助企業規范員工言行，提升自我價值，以職業化的標準要求自己；幫助企業保護技術秘密，讓員工對自己的行為進行自我約束；幫助企業規劃員工的職業方向，減少核心人才的流失。