時間管理

本課程將傳授您時間的管理技巧，將使您的事業與個人生活獲得更為妥善的安排。

公司企業職務犯罪預防培訓課綱

案件多發高發，大要案占比大幅上升，發案領域集中,與經濟活動關系愈加密切，賄賂犯罪居高不下，瀆職與貪賄交織普遍。

M溝通-溝通就是領導力-高效能管理溝通技巧提升

通過學習，提升學員良好溝通能力，使學員成長為具有職業素質又具備優秀管理能力的的能夠帶領下屬實現企業遠景目標的高績效中層管理者。

項目利益相關者管理

工程項目管理的框架體系，工程項目管理的核心思想，推行項目管理的價值，項目管理在實際工程項目中的應用。

《情緒與壓力管理》

將負面情緒轉化為寶藏；管理自我情緒，促進家庭穩定，提升職場競爭力。

職場成功之道——高效溝通

溝通產生激勵，鏈接員工的內在動力，正向放大其優勢，一種有效的管理手段。管理者應該真正引導而不是指責監督。讓我們相信每位員工的潛能，這樣的心智可以真正容納千軍萬馬，讓每一個員工都成為團隊中卓有成效的執行者，這樣團隊能效提升對于組織目標達成才能有保障。

情商大綱—職場溝通與情商（3天）

獲得覺察自己和他人溝通模式的工具和方法，提升人際敏感度；學會導瀉情緒的方法和工具；獲得3個測評體驗。

知己知彼—站在對手的角度引導銷售

課程目標了解銷售與采購的真實關系---銷售不是在“賣”，而是幫助采購了解他需要的是什么，幫助采購做正確的判斷，來達到銷售的目地。

《新聞發言及答記者問》

實戰和理論相結合，為中國建設報的記者們分享的采訪之道深得好評，成為當時多批次培訓中眾多老師中唯一復邀的老師。

正氣存內邪不可干—免疫與防癌

目前全球沒有對付病毒的好辦法，重點講授非典、手足口病、甲流感、乙肝、艾滋病等病毒病的預防措施。

《創新驅動發展背景下的技術研發創新》

引進吸收消化再創新：拓出新天地，再創新的背景及意義，再創新的障礙及對策。

課程三：國資國企改革類

國企改革與轉型升級，關于國企改革與創新發展的探索，實施創新驅動戰略，推動國企轉型。

《全腦鏈接—創新思維與問題解決》

競爭日益激烈的今天，國家政策、市場環境、客戶需求、員工都在不斷地發生變化，為此，組織需要不斷傳承過往好的經驗、做法和工具。

《審計要求、違規追責、審計迎檢與專項審計案例分析》提綱

審計機關的執法依據，明確審計機關作出處罰的執法主體資格，調整了事業組織審計監督范圍。

《溝通影響十原則》課程大綱

形成自身的影響魅力，使身邊的人愿意追隨你。通過溝通影響團隊成員主動參與工作，在實現工作目標的同時改善工作關系。

《內訓師之英雄之旅訓練營》

打造一個可落地內訓師選、用、育、留機制。切實培養出助力組織人才發展的內訓師團隊。

結構性思維

掌握如何用有邏輯的結構性的思維思考、溝通、表達和解決問題，提高邏輯性、條理性，掌握表達的標準結構、規范動作，溝通準確高效。

《商務談判與客戶溝通》

隨著互聯網尤其是移動時代的到來，信息的傳播越來越迅速透明，以往靠信息不對稱贏得商務談判的時代，一去不復返。

《贏在溝通——高效溝通技巧訓練》課程大綱【2天版】

幫助學員建立正確的溝通思維、理念；幫助學員掌握高效溝通的必備技巧；幫助學員掌握與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。幫助學員掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；幫助學員掌握贏得下屬的支持和信任的方法，使自己成為受歡迎的領導者；幫助學員有效處理跨部門沖突，增進部門之間合作，提升團隊合作意識；幫助學員掌握4D性格分析工具，并熟練應用于溝通中。

QCC品管圈活動培訓大綱