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【CPAS問題分析與決策?高效工作坊】
CPAS執行技能訓練”等四大模塊。《CPAS問題分析與決策?》是“CPAS復雜問題解決方案”管理服務項目的核心培訓課程。
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EPC工程總承包項目全過程管理實務-1或2天
編制項目HSE管理計劃，編制項目溝通計劃，編制項目干系人（利益相關者）管理計劃，項目計劃編制的工具和方法-WBS。
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《愛在左，同情在右，走在生命兩旁--醫護禮儀》課程大綱
從“禮”的角度重新認識護患關系，定位醫護的職業角色，于細節處體現職業素養，培養職業品質。于舉手投足間透射良好的職業素養，塑造獨具個人風格的專業形象。
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大展宏圖-基于分析力的思維導圖訓練（1天）
提高學員的邏輯/創新思維和結構表達能力，提高員工個人工作績效和職場競爭力，促進企業文化正向發展及經營效益持續提高。
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《結構性思維（金字塔原理）在職場中的應用》全天課程大綱
掌握如何用邏輯思維思考、溝通、表達和解決問題；提高邏輯性、條理性；掌握表達的標準結構、規范動作；溝通準確高效。
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跨文化高效溝通技巧（英文） 一天
Bring up company’s competition ability ； Learning practical communication skills in daily work。
