曾國藩的內圣外王之道

跨部門溝通工作坊

學員意識到溝通協作的重要性及必要性的基礎上，為自己設定目標，并掌握溝通協作的基礎技能，學習沖突處理的提升技能，進而采取行動。

職場高品質溝通

了解執行型人才所具備的特質。了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具。

《道家思想與中國哲學精華》

通過講授使大家得到一個大致印象，從而在以后的深入學習中逐一解疑釋惑，形成自己對于中國傳統文化的系統認識。

《電力公司桌游及室內拓展訓練》

室內拓展是通過拓展訓練體會團隊之間的的作用,增進對集體的積極參與和責任意識、增加隊員之間的,默契度,增加協調性。

迪士尼主題樂園的規劃與運營

沃特迪士尼的初衷，東京迪士尼的策劃者，人類的基本生理欲求，精細的策劃召喚游客。

小兒推拿

采用穴位推拿的方式，通過調節臟腑、疏通經絡來改善兒童偏頗體質、提高機體免疫力，達到有病治病、無病保健的目的。

全城裂變拓客模式

打造新顧客升單5個步驟，保證新客大單率高達10-20%以上；集中式老帶新顧客2小時單店快速拓30-100人。

金牌導師訓練營

會店務診斷品牌業績規劃、下店銷售流程、業績跟蹤等工作內容;以幫助店家解決問題，提升品牌終端業績為最終工作價值體現。

【創造性解決問題?創新思維管理應用訓練】

通過本課程兩天的思維訓練，幫助學員厘清管理工作中的問題和困惑，在創造性思維技能提升的同時，找到理想的問題解決方案。

市場開發與過程管理動作分解（業務員版通用）

學習如何掌控客戶的各種手段，同一區域多家客戶的如何管理？分析互聯網時代庫存、竄貨、亂價等原因，并掌握妥善處理渠道沖突的方法。

職場減壓四步曲-1天

學會職場減壓具體操作技術，掌握個人職業生涯曲線圖，了解自身在每個階段的職業處境。

《五德（心智模式）修煉》

每個人都具有心智模式。心智模式決定了我們觀察事物的視角和做出的相關結論。心智模式是指導我們思考和行為的方式。

EHS檢查與內審

理解EHS安全檢查的三級監控機制的關系，了解EHS監測的內容，掌握安全行為觀察的實施方法。

《公文寫作》公開課課綱

通過對總結與計劃寫作技巧的學習，學員能夠運用兩種邏輯結構（歸納、演繹）完成給定題目的總結結構設計。

《高效匯報與商務演說技能提升》課程大綱

具備高效匯報和商務演說中的登臺表現能力，具備高效匯報和商務演說中有效互動和控場技巧。

《TTT技能提升培訓》兩個半天課程大綱

教學目標確認以及培訓效果評估等內容，在終端講授中獲得了良好的培訓反饋，其系統性、科學性、嚴謹性、實效性獲得了學員的普遍認可。

執行力修煉培訓大綱

給團隊植入執行基因，讓執行成為團隊的文化與個人的價值觀；為執行在企業落地提供有力的保證。

思維導圖之將帥風范（2天1夜）

本節課程，通過霍華德.加得納教授的多元智能中的人的四大性格特征與天賦，組合東尼.博贊教授的思維導圖應用，可大大提升團隊與個人的工作績效，有利于公司更好更快地發展。

商業畫布

幫助學員重構商業模式，發現改善的關鍵所在，形成可執行的行動方案。