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《問題分析解決與思維決策》
提升經(jīng)理問題分析能力與管理者思維決策能力，綜合角色配合力，發(fā)揮管理者領(lǐng)導(dǎo)力的獨(dú)特性，掌握管理者思考性與全局性！
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《非職權(quán)影響力》課程大綱（2天版）
理解非職權(quán)影響力的來源和特征，發(fā)現(xiàn)自身影響力的優(yōu)勢(shì)與不足，運(yùn)用非職權(quán)影響溝通三角形提升說服他人的成功率。
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工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系核心內(nèi)容培訓(xùn)-2天
項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域，項(xiàng)目管理過程，項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)，推行項(xiàng)目管理的價(jià)值，項(xiàng)目管理在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用。
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《職業(yè)素養(yǎng)修煉》
增強(qiáng)抗挫折能力，發(fā)掘員工內(nèi)部動(dòng)機(jī)，變壓力為動(dòng)力。學(xué)會(huì)職業(yè)規(guī)劃和自我激勵(lì)10大技巧，收獲成功事業(yè)。
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《醫(yī)美體系的禮儀服務(wù)培訓(xùn)》
好的醫(yī)護(hù)人員形象提升組織內(nèi)人員的榮譽(yù)感，增加工作績(jī)效；良好的服務(wù)形象提升醫(yī)護(hù)人員與客戶的關(guān)系，創(chuàng)造醫(yī)院效益。
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《高效時(shí)間管理》
掌握時(shí)間管理降龍18掌，增加有效工作時(shí)間，提高工作業(yè)績(jī)。建立精力管理理念，配合時(shí)間管理工具達(dá)到自我發(fā)展與提升。
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《黨支部書記工作技能培訓(xùn)》
本課程包括：學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話；做一名優(yōu)秀的黨務(wù)干部；黨務(wù)活動(dòng)與民主生活會(huì)的組織
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《項(xiàng)目管理與創(chuàng)新思維》-課程大綱
具備項(xiàng)目管理的全局觀，理解項(xiàng)目管理如何滲透到戰(zhàn)略的；掌握項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵因素，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。
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《高效溝通藝術(shù)》
課程會(huì)詳細(xì)介紹溝通的心理學(xué)效應(yīng)和人際吸引力法則，學(xué)會(huì)聽、說、問、看、技巧，掌握同理心說服方法，通過互動(dòng)游戲、案例講解。
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銀行業(yè)案件高頻爭(zhēng)議問題解析培訓(xùn)課綱
格式合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)——不利解釋規(guī)則和免責(zé)無效規(guī)則、提示注意義務(wù)。各地法院生效判決對(duì)格式條款的效力認(rèn)定規(guī)則——很多銀行掉進(jìn)格式條款的“坑”里了！
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《孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)智慧》
本課程中，鄭奕老師將對(duì)《孫子兵法》與企業(yè)管理研究和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)提煉升華，力爭(zhēng)為各級(jí)管理者破解現(xiàn)代企業(yè)管理難題和實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功而構(gòu)建出一套出奇制勝的中國(guó)式管理思維。
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新零售市場(chǎng)開發(fā)書標(biāo)準(zhǔn)版
大家居操盤手，品牌家裝或代理家裝的經(jīng)銷商，房地產(chǎn)精裝渠道經(jīng)銷商。
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中國(guó)式問題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動(dòng)版）
本課程適用于各類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，用中國(guó)之道解決中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問題才是正道。
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團(tuán)隊(duì)管理《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》《規(guī)劃與執(zhí)行》
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，在夾縫中求生存的中國(guó)企業(yè)，首先要解決的問題不是規(guī)模的問題，不是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)模式的問題，不是技術(shù)和服務(wù)的問題，而是在經(jīng)營(yíng)管理中最急需要解決的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與執(zhí)行落實(shí)問題。
