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PMC生產計劃和物料控制大綱

提高生產計劃管理人員需求預測能力，掌握生產計劃實際運作中的技巧與方法，提升生產計劃和供應鏈的統籌能力。

高震撼呈現——讓你的呈現更具感染力

學會有效分析聽眾的方法，使你的演講更加有的放矢，增強與客戶溝通的效果。

跨部門溝通與團隊協作—陳思杰 半天 收獲季節

察覺自身心智模式的盲點；警醒和反思自身的思維慣性；了解跨部門溝通的本質，追根溯源，并能針對問題根源選擇有效的溝通對策解決問題；認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位；了解個人決策和集體決策的差異；理解系統思考對于組織角色、工作任務及決策的價值與意義；學習系統思考的冰山模型及應用冰山模型進行實際問題的結構分析。

跨部門溝通與團隊協作— 1天 收獲季節

察覺自身心智模式的盲點；警醒和反思自身的思維慣性；了解跨部門溝通的本質，追根溯源，并能針對問題根源選擇有效的溝通對策解決問題；認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位；了解個人決策和集體決策的差異；理解系統思考對于組織角色、工作任務及決策的價值與意義；學習系統思考的冰山模型及應用冰山模型進行實際問題的結構分析。

幸福都是奮斗出來的

講師將引導幫助學員破除不正確的幸福觀，掌握獲取幸福的金鑰匙，達到職場關系、家庭關系和人生關系的全方位平衡圓滿，在這個偉大的時代共同創建中國夢。

推背圖與中國未來

《高效溝通匯報與應用文撰寫技能提升》課程大綱

了解常用應用文在該企業的使用特點，將公司企業文化內涵融入內部應用文，提高企業內部書面溝通效率。

《TTT》課程大綱

課程教學設計以及培訓效果評估等內容，在終端講授中獲得了良好的培訓反饋，其系統性、科學性、嚴謹性、實效性獲得了學員的普遍認可。

8D報告八步驟解析

使現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員等掌握有效、系統的解決問題的方法和思路。

快速提升溝通協調能力

掌握三種溝通語言，溝通時的面部表情，打破溝通的三種僵局，溝通的四個環節，心態決定溝通效果，溝通漏斗及防止技巧。

《創新力提升訓練》課程大綱（2021）

《創新力提升訓練》，又名：《創新工具與方法》。

《韓企攻略》1天

本課程是以打造個人核心競爭力為目標，韓企和國內企業有文化的差異，有職場規則的不同，我們重雄心壯志，韓企職場中需要智慧和技巧，但是不需要厚黑學的謀略。

有話“情”說-溝通與情緒管理（1-2天）

采用卡牌引導、情境體驗，小組共創等方式，激發學員思維轉變，讓溝通和情緒管理內化于心，外化于行，助推組織績效提升。

《有效溝通與商務談判》

進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業中發揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。

《創新思維與問題解決》課程大綱

現代市場經濟瞬息萬變,企業競爭日趨激烈。若不能把握市場,進行各方面的創新，很可能會落后或達不到預期發展目標。本課程將各種創新思維結合大量案例展現給您，幫助企業職員提高創新意識與創新技能，以此來解決各種問題，從而逐步實現理想的業績目標，并在業內脫穎而出且立于

《師道與師術》

音美——聲音的大小、高低、快慢、輕重、停連、悲喜，意美——如何自我介紹、如何介紹學校、如何成交，境美------如何互動、控場，如何解除家長抗拒點。

知行合一版權課--《雙圈思考（創新之道）》課程大綱（2024版）

知行合一版權課--《雙圈思考（創新之道）》

賣場新零售：模式創新、深度營銷、精準營銷（通用）

新零售“人、貨、場”的創新模式，賣場新零售的5種商業模式探索，賣場新零售的6種策略與動作。

良性存款業務發展模式

良性存款業務發展模式的要求，協調性要求，穩定性要求，多樣性要求。

《企業全面溝通》

企業員工之間打開心門溝通，增加團隊凝聚力，部門之間互動性增強。如何有效的溝通表達，傳達信息,處理上下及關系。