《標桿房企工程精益管理的管控要點及實戰案例》

理解掌握如何實現工程設計精益管理，從工程技術設計交底階段就追求產品的零缺陷和零返修，降低建造環節的成本浪費。

金牌班組長鍛造--領導力和領導藝術鍛造篇

成為一名受人尊敬的領導者；為獲得良好的職業發展和實現人生價值墊定了堅實的基礎。

安全文件建設-0.5

提升管理者的安全管理理念和管理能力，各級人員安全管理的角色認知，提升安全管理的執行力和操作能力。

《采購成本降低與采購談判技巧》

洞悉采購部門橫向和縱向關系協調處理的關系，以改善內部采購關系和外部供應商關系。

豐田式の5S工作效率提升

精益生產的效率體系，5S的實施目標和內容，普遍應用的改善范圍，辦公、倉庫、工作內容。

《16949質量體系》課程大綱

理解組織及其背景環境，理解相關方的需求和期望。

企業過程質量控制管理實務

所以良好的質量意識和責任感是質量管理最基本的保證，此外還需明確各過程的重點工作，掌握有效的工具和技巧。質量管理從過程質量控制開始！

《ISO26000+內審員培訓》

通過培訓使企業管理人員能掌握ISO26000標準內容。通過培訓企事業單位能按ISO26000標準內容履行社會責任。

《ISO22000+內審員培訓》

通過培訓使企業管理人員能掌握ISO22000標準內容。通過培訓企事業單位能按ISO22000標準內容履行社會責任。

ISO22000+內審員課程大綱

《設計質量保證》

掌握產品創造過程的一般階段和對應的核心工作內容。理解持續改進在設計質量保證活動中的重要性，并掌握SEM持續改進模式。

《ISO14001環境體系》課程大綱

理解組織及其所處的環境；理解相關方需求和期望。

卓越班組長管理技能全面訓練

本課程將結合企業班組長的特性和工作特點，在管理角色認知、現場安全管理、現場品質管理、現場設備管理、現場5S管理、現場目視管理、現場效率管理、班組會議管理、班組人際溝通、班組工作執行、部屬工作教導、班組團隊激勵、個人自我修煉等方面進行實戰訓練。

ISO31000+內審員課程大綱

精益生產計劃與物料控制

提高生產計劃管理人員需求預測能力，掌握生產計劃實際運作中的技巧與方法，提升生產計劃和供應鏈的統籌能力。

卓越班組長(TWI)實戰研修班

TWI是一線主管必上的管理課程。旨在“工作安全、工作輔導、工作改善、工作關系”方面進行實戰訓練，以提升班組長的現場管理能力和團隊領導能力，幫助貴公司全面打造一支高素質的基層管理干部隊伍！

《ISO9001+14000及內審員培訓》

通過雙體系內審示范和練習，學員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。通過系統地學習，學員可獨立進行內部審核工作。

安全生產管理課程大綱

《安全生產管理》

掌握安全目標管理和信息管理、危險源辨識、危險控制和事故預防措施、安全檢查表。

《全面質量管理》

通過學習學員能理解質量管理的發展歷史；幫助學員認清自己在企業全面質量角色并準確定位。