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《財務(wù)共享中心的運營管理與優(yōu)化》提綱
組織績效管理與個人績效管理，知識管理平臺建立與管理優(yōu)化，共享中心質(zhì)量管理模型與分析方法。
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《民營企業(yè)家管理十項全能》10天
課程以管理的系統(tǒng)論、控制論和信息類論為基礎(chǔ)。從企業(yè)組織管理和民營企業(yè)家能力需求出發(fā)，設(shè)計企業(yè)管理系統(tǒng)。
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《從技術(shù)走向管理》（2天）
了解管理基本概念，掌握管理人員必備的技能，具備目標(biāo)設(shè)定、計劃制定、資源協(xié)調(diào)、任務(wù)執(zhí)行、團(tuán)隊激勵和保證目標(biāo)達(dá)成的能力。
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課程一：政府公共管理類
優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，制造行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動與產(chǎn)業(yè)升級案例，灣區(qū)交通行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與資本運作。
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《管理心理學(xué)之明星員工管理》課程介紹
直抓要領(lǐng)：直接透視領(lǐng)導(dǎo)者對明星員工的管理心理，從如何辨識人才、留住人才及培養(yǎng)人才、制衡人才等多維度，從案例及管理工具上，給予培訓(xùn)。
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《管理者綜合能力提升2023版》
課程從經(jīng)理主管的管理者角色職責(zé)定位、提升團(tuán)隊執(zhí)行力與責(zé)任心、培育輔導(dǎo)下屬技巧和有效溝通達(dá)成任務(wù)等維度全面提升職業(yè)經(jīng)理人綜合管理能力。
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《周易與企業(yè)管理》
為企業(yè)管理者提供?套根植于中華?化的管理?法論，讓企業(yè)管理者看得懂、學(xué)得會、?得上、?實效，幫助企業(yè)管理者全?提升能?和素質(zhì)。
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《教練式高爾夫——向下管理的藝術(shù)》
課后分組針對工作中某個難點為主題，運用團(tuán)隊共創(chuàng)+課程工具進(jìn)行工作情境實戰(zhàn)練習(xí)。
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《管理者綜合能力提升》
課程從經(jīng)理主管的管理者角色職責(zé)定位、提升團(tuán)隊執(zhí)行力與責(zé)任心、培育輔導(dǎo)下屬技巧和有效溝通達(dá)成任務(wù)等維度全面提升職業(yè)經(jīng)理人綜合管理能力。
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《管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)與員工激情激發(fā)》課程大綱
授課特點：根據(jù)學(xué)員所在崗位的工作性質(zhì)匹配相應(yīng)的案例與授課話術(shù)。
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數(shù)據(jù)運營—人力資源全模塊量化管理（大綱）
本課程對人力資源管理與數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容結(jié)構(gòu)全面，數(shù)據(jù)點豐富，實戰(zhàn)型很強(qiáng)，非常接地氣，讓HR學(xué)得會，用的上。
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《9500后新生代員工管理2023版》
管理者自我覺察與管理能力測評，了解自己管理理念風(fēng)格與潛力發(fā)展區(qū)。認(rèn)識新生代成長環(huán)境及特點，學(xué)會梳理調(diào)整員工心態(tài)，幫其快速走向成熟。
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《工程管理專業(yè)之鋼結(jié)構(gòu)體系管理要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握鋼結(jié)構(gòu)采購成本管理的重要性和關(guān)鍵要素，以更好地保證鋼結(jié)構(gòu)體系在預(yù)算和采購成本環(huán)節(jié)的成本管理受控。
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《標(biāo)桿房企工程管理之幕墻體系的管理要點及實戰(zhàn)案例》
實操案例多、啟發(fā)性強(qiáng)，同時可與學(xué)員有較多的深度互動，通過互動交流來進(jìn)一步梳理學(xué)員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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《9500后新生代員工管理》2023
管理者自我覺察與管理能力測評，了解自己管理理念風(fēng)格與潛力發(fā)展區(qū)。認(rèn)識新生代成長環(huán)境及特點，學(xué)會梳理調(diào)整員工心態(tài)，幫其快速走向成熟。
