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《賦能增效?——打造高績(jī)效人才梯隊(duì)》
建設(shè)人才梯隊(duì)三大體系，團(tuán)隊(duì)核心三大共同體、經(jīng)營(yíng)三大關(guān)鍵，打造三大基因，形成高效系統(tǒng)的人才訓(xùn)練體系！
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企業(yè)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與管理課程
企業(yè)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)從源頭抓起，入職、在職、離職進(jìn)行系統(tǒng)性、完整性、整體防范法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，建立專門機(jī)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)法律涉及的材料進(jìn)行審核。
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當(dāng)前形勢(shì)下工程行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)（施工企業(yè)、施工集團(tuán)）-1天
工程技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向，如何適應(yīng)后續(xù)的工程市場(chǎng)，如何提升和而凸顯自身優(yōu)勢(shì)。
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企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程大綱
通過(guò)學(xué)習(xí)主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)先采取權(quán)益受損時(shí)的救濟(jì)方式，以案釋法，教練式培訓(xùn)，讓學(xué)員能夠建立起全程把控的思維格局，準(zhǔn)確把握常用的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及維護(hù)權(quán)益所需的證據(jù)。
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新形勢(shì)下設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型工程總承包導(dǎo)入培訓(xùn)-1天
國(guó)際與國(guó)內(nèi)工程總承包發(fā)展趨勢(shì)及熱點(diǎn)，國(guó)際工程總承包管理現(xiàn)狀。
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第五項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織的思維核心
彼得·圣吉所提出的“五項(xiàng)修練”的理念，實(shí)則就是在協(xié)助團(tuán)隊(duì)或組織試圖塑造持續(xù)創(chuàng)新的運(yùn)作模式及團(tuán)隊(duì)文化。這種運(yùn)作模式及團(tuán)隊(duì)文化能夠真正幫助團(tuán)隊(duì)或組織適應(yīng)任何不斷變化甚至難以預(yù)測(cè)的未來(lái)商業(yè)環(huán)境，找出成長(zhǎng)之路，幫助自身提升績(jī)效甚至創(chuàng)造最大價(jià)值。
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《關(guān)鍵人才培養(yǎng) ——關(guān)鍵人才管理與梯隊(duì)培養(yǎng)》
協(xié)助學(xué)員厘清人才復(fù)制面臨問(wèn)題及挑戰(zhàn)，引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合本企業(yè)狀況，制定針對(duì)性復(fù)制策略。
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《企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)邏輯》
解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀及未來(lái)組織的社會(huì)價(jià)值，研討企業(yè)在持續(xù)增長(zhǎng)方面的價(jià)值貢獻(xiàn)。
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外發(fā)課程大綱——企業(yè)突發(fā)心理危機(jī)事件的處理策略
掌握處理企業(yè)突發(fā)心理危機(jī)事件的必備知識(shí)。掌握企業(yè)突發(fā)心理危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)策略。
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《中高層戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃實(shí)施管控力》課程大綱【2-3天版】
管理的目的是為了達(dá)成組織的績(jī)效目標(biāo)，其核心是提升團(tuán)隊(duì)組織能力，建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的高效運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)。課程通過(guò)PDCE系統(tǒng)化的講解和工具的運(yùn)用，幫助學(xué)員提升工作效率和目標(biāo)管理能力，通過(guò)理論與工具相結(jié)合的方式，幫助大家更好地規(guī)劃工作，落地執(zhí)行、形成管理閉環(huán)。
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《招募特訓(xùn)營(yíng)》
隨著中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展，隨著國(guó)外保險(xiǎn)和保險(xiǎn)代理競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷涌入，行業(yè)越來(lái)越渴望優(yōu)秀人才的加盟。如何能讓更多的人知道保險(xiǎn)的行業(yè)發(fā)展前景，如何能夠更好地篩選到優(yōu)秀的、堅(jiān)定的從業(yè)人員，是各家保險(xiǎn)公司面臨的共同課題。本課程的設(shè)計(jì)旨在通過(guò)規(guī)范化的面試流程，對(duì)候選人進(jìn)行全方位篩選，從而甄選出真正適合行業(yè)、愿意持續(xù)付出的優(yōu)秀人才。
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房地產(chǎn)法律服務(wù)類
讓客戶清晰地了解案件進(jìn)展及律師辦案情況，通過(guò)精細(xì)的流程化管理，把控案件的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保辦案品質(zhì)，為客戶爭(zhēng)取最好的訴訟/仲裁結(jié)果。
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)藍(lán)皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）
本課程旨在為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供目標(biāo)、策略、戰(zhàn)術(shù)、行為、結(jié)果及成果的統(tǒng)一性，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成從而達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
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百萬(wàn)門店人才官
如何搭建招募團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及各自職能分工、梳理資源優(yōu)勢(shì)及SOP關(guān)鍵流程動(dòng)作？
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《經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬訓(xùn)練》（2天）
雖然本沙盤是基于制造型企業(yè)模型研發(fā)的，但是在運(yùn)營(yíng)和管理上各行各業(yè)都是相同的，您可以從不同的經(jīng)營(yíng)角度透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的真諦。
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《卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練》
客戶只會(huì)為結(jié)果買單，企業(yè)只能靠結(jié)果生存，就是這樣一個(gè)再樸素不過(guò)的道理，我們的很多員工，不論他是高中、本科、甚至碩士、博士，也不論他入職一年、三年，亦或八年、十年，都不一定能夠徹悟。 他們對(duì)自己的本職工作，是否能夠付得起100%責(zé)任，而不是滿腹牢騷、在爭(zhēng)論對(duì)
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建筑工程法律業(yè)務(wù)類
為客戶控制法律風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)正常經(jīng)營(yíng)，減少由法律風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，提高企業(yè)員工法律素養(yǎng)。
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財(cái)力言商——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)和非財(cái)管理沙盤
幫助學(xué)員跳出本部門的局限，在更高的崗位上提升駕馭全局的能力。理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，各個(gè)部門每一個(gè)人的每一個(gè)行為可能會(huì)對(duì)公司帶來(lái)的蝴蝶效應(yīng)。
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《實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理》
通過(guò)績(jī)效體系設(shè)計(jì)推進(jìn)過(guò)程中高層和中層每個(gè)設(shè)計(jì)步驟的討論與確認(rèn)，調(diào)動(dòng)中高層人員的積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的默契，為后續(xù)體系實(shí)施打好基礎(chǔ)。
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勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法課程大綱
通過(guò)本次課程，您將了解在民法典框架下的勞動(dòng)關(guān)系概念，了解如何建立有效的勞動(dòng)關(guān)系體系；知道如何規(guī)避。
