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《行政管理實務》培訓大綱
通過本培訓，學員將對行政管理工作的性質、內容、特點進行全面而專業地了解；對日常工作的辦公處理規范、會議、接待等辦事處理標準和流程、日常溝通協作。
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物業類：物管企業可持續發展擴張之道-客戶導向的流程型組織變革與人才梯隊機制建設（2天）
BPR順應了通過變革創造企業新活力的需要，成為當今企業和管理學界研究實踐的熱點，也是當前眾多世界級企業應對外部環境劇變和挑戰、提升競爭力的最佳管理實踐方法之一。
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《關鍵人才的選育用留》課綱
本課程旨在全方位打造團隊的執行力，從而提升團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。
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勞動合同管理及勞動爭議處實務技巧培訓課綱 - 副本
通過學習勞動法律法規具體而明確的規定，增強守法的意識，保護勞動者的合法權益，實現企業與勞動者的良性互動，互利共贏。
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戰略性人力資源規劃及應用實務-3天版
企業的人力資源規劃是為實現企業的戰略目標服務的，只有嚴格地在戰略指導下制定出來的人力資源規劃方案，才能真正為實現公司戰略目標提供強有力的支持。
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面試大綱—主要校招次要社招版（1天）
選對人涉及專業面試技術和心理學知識，也跟面試經驗有關。合適的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養與管理事半功倍。如今大學生應聘者彼此分享面經，應聘技巧書和視頻滿天飛，大小面霸層出不窮，該如何在短時內有效評估大學生人才呢？這對用人經理和HR提出了挑戰。專業的面試技巧培訓，已成為用人經理和HR們的一門必修課。
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兩套賬風險管控與并賬
本課程將幫助您解決工作中的疑問，詳細講解兩套賬調整合并、兩套賬歷史遺留問題處理的具體問題。學習本課程，將幫助企業了解兩套賬的前因后果，幫助您盡快規范企業賬務，實現企業的可持續發展。
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《業財融合實現價值創造與預算管理》提綱
把握企業全面預算預算編制流程和方法；把握營業預算、投融資預算的編制與控制；掌握預算執行、控制、考評、分析、調整、激勵的方法與技能。
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第五項修煉：學習型組織的五項修煉
絕大多數管理者，當看到企業發展出現問題時，很可能想到的解決方案是——找一個針對這個問題的培訓。而簡短的培訓結束之后，為什么常常感受不到組織的改善和問題的解決呢？因為，很可能，這個問題的背后，還有其它問題在牽制著！
