《盾構施工工藝管控要點及實戰(zhàn)案例》

實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。

面試大綱—專業(yè)面試官之能力評估篇（1天,LM版)

為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時未如預期？用人者是否一開始就選對了人？專業(yè)的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時間內(nèi)準確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。

如何搭建企業(yè)培訓體系和制定年度培訓計劃

此課程從培訓經(jīng)理和 HRD 的角度出發(fā)，針對培訓管理中的 10 大困惑，提供一套讓公司老板支持；讓員工滿意；讓各部門配合的；容易操作的綜合解決方案。課程提供大量工具和500 強企業(yè)真實案例，實操性很強。

高績效團隊建設、管理與激勵（通用）

每月一人一份“銷售任務達成方案”，逐個逐條進行溝通，不合理的改完再溝通；跟進、考核，只認方案不聽原由。

傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉型與創(chuàng)新營銷（通用）

如何通過價值塑造文案和促銷活動文案讓朋友圈和公號粉絲進入社群，線下活動可以吸引粉絲進入咨詢社群和現(xiàn)場活動社群。

非上市公司股權激勵課程大綱

為您的企業(yè)打造“金鑰匙”，徹底激發(fā)員工潛能，加速企業(yè)實現(xiàn)目標，發(fā)展壯大；為您的企業(yè)打造“金色降落傘”，圓滿解決元老退出各大難題。

面試大綱—專業(yè)面試官之冰山版（HR和LM，1天）

為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后的實際表現(xiàn)未如預期？用人者是否在一開始就選對了人？專業(yè)的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時內(nèi)準確評估人才尤其是人才冰山下的態(tài)度、價值觀、性格等？這項工作對HR和用人經(jīng)理都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)的面試技巧培訓，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。

《財務解碼大綱》非財務人員財務管理

本課程通過扎實的理論基礎和詳實的案例分析讓學員對企業(yè)的財務運作體系有基本的認識，特別是對財務上的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、損益表等進行了深入的解讀。

《運營管控體系——從戰(zhàn)略管理到高效執(zhí)行》

掌握運營管控方法提高員工滿意度，更調(diào)動員工積極性，降低員工流失率；區(qū)別于傳統(tǒng)的理論課程，融入運營咨詢工具與方法，聚焦運營管控的本質(zhì)學以致用。

《盈利十年·OFT營銷工業(yè)化訓練營》

在競爭日益激烈的環(huán)境下，客戶變得更加理性，決策的過程也更為復雜和漫長。銷售不是以產(chǎn)品為中心，也不僅僅是以客戶為中心，而是以客戶價值為導向。

選人配力：高效招聘與面試管理

本課程將采用沙盤推演、課堂討論、案例分析和互動演練等多元化學習方式來開展，讓參與學員不僅理解而且會做！

《集團企業(yè)銀行開戶、銷戶與資金結算實務》提綱

集團企業(yè)銀行開戶管理，集團企業(yè)銀行銷戶管理，集團企業(yè)銀行賬戶監(jiān)督。

建立財務五大系統(tǒng)

優(yōu)秀的財務系統(tǒng)，是美容的高手、殺毒的利器、算賬的尖刀、賺錢的特種兵、安全的防火墻、股東的后花園。財務人員撐握了這套體系，職業(yè)生涯提前三到五年，提升個人職業(yè)發(fā)展空間。

《稅收籌劃》內(nèi)訓課程大綱

通過學習，了解稅收籌劃的基本理論、基本方法，掌握稅收籌劃的方法與技巧，提高綜合運用能力，達到理論與實踐相結合的目的。

年度培訓計劃的制定

如何根據(jù)年度培訓計劃進行培訓的目標管理，把培訓當作企業(yè)的一項業(yè)務來運營，如何解決“培訓時，學員聽著很感動，回去不動”，即培訓成果轉化率低的問題。

國央企-《國企薪酬改革》

學習如何處理國企薪酬改革過程中的具體操作問題，國企薪酬改革的設計。

以人為本的激勵技巧

引導學員從理論到實踐掌握激勵的科學原理與心理學模式，掌握資源與激勵的關系，做到善用資源，以雪中送炭的方式來激勵團隊共同發(fā)展。

《關鍵人才的選育用留》課綱

本課程旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。

構建組織立體執(zhí)行力課程介紹

每一位學員都能在這個培訓中收獲能夠馬上運用到實際工作中去的思想、觀點、方法和經(jīng)驗，實現(xiàn)整體學員執(zhí)行力顯著提升。

流程規(guī)范化管理 課程大綱