共找到 412 個課程
    • 面試大綱1天—社招無測評有追問版
      招聘面試 張進 2023-12-18

      為什么招進來的人沒多久就辭職了?為什么資歷好、面試表現也好的候選人入職后表現未如預期?用人者是否在一開始就選對了人?專業的人才評估和正確的用人決定,可使后期人才培養與管理事半功倍。怎樣在短時內準確評估人才具備的能力,及非常重要的冰山下的態度、價值觀、性格等

    • 《高績效團隊建設與管理》
      績效管理 黃梓博 2023-12-23

      而對于團隊負責人和員工來說,如果有能力打造一支優秀的、高績效的團隊,那么,這支團隊為組織創造的效益和本人的收益都是無限的。

    • 《經營管理沙盤模擬訓練》(2天)
      企業戰略 王譽凱 2023-12-21

      雖然本沙盤是基于制造型企業模型研發的,但是在運營和管理上各行各業都是相同的,您可以從不同的經營角度透視企業經營管理的真諦。

    • 可視化績效管理工作坊
      績效管理 許美燕 2023-12-28

      可視化績效管理通過KPI表現的閉環管理和持續改進,確保戰略落地,為企業帶來實實在在的效益。

    • 基于業務戰略的【績效管理】
      績效管理 吳銘潔 2023-12-26

      理解戰略性績效管理系統的概念,掌握平衡計分卡BSC、KPI及PBC等指標制定的關鍵技巧,掌握績效管理與OKR等目標管理工具的融合。

    • 《組織知行力》
      組織建設 王仁鋒 2023-12-26

      2013年王仁鋒老師將帶領他的團隊,以推動企業規范化管理落地為根本核心,顛覆國內培訓模式,從授課走向以企業規范化管理梳理、實施、落地為根本。

    • 高績效營銷團隊的錘煉與打造
      績效管理 江猛 2023-12-26

      把握高效能營銷團隊打造的方法、技巧與實戰細節。掌握執行力較強的營銷團隊打造過程及策略。

    • 績效管理課程
      績效管理 張婭 2023-12-23

      如何擬定績效考核方案、掌握績效考核使用工具、運用績效考核技巧提升工作效率。

    • 學華為拿結果——構建責任結果導向的績效管理訓戰營
      績效管理 馮南石 2023-12-23

      掌握更高效的績效面談技巧;擴大對績效考評結果應用領域的認識。

    • 中高層《績效溝通與輔導》
      績效管理 馮濤 2023-12-22

      目標管理的思維邏輯,案例:戰略目標如何分解,目標分解的八個步驟。

    • 總裁班-《戰略績效管理工作坊》
      績效管理 馮濤 2023-12-22

      如何制定企業的戰略方向和目標,企業的戰略目標如何達成,如何打敗競爭對手,如何根據戰略分解目標。

    • 激勵大綱—核心人才激勵與保留(2天, 用人經理與HR通用版)
      股權激勵 張進 2023-12-18

      各類擁有一定市場體量的行業對優秀人才的競爭,已到了白熱化程度。優秀人才對企業價值不可估量。企業規模越大越有名氣,越易被挖角。

    • 激勵大綱—核心人才激勵(2天,中高管)
      股權激勵 張進 2023-12-18

      這是一門幫助管理者學習如何快速識別高潛力人才和如何有針對性地激勵下屬/核心員工的課程。保留核心人才的關鍵,在于對他們的激勵和風險管理。核心內容是將激勵手段與員工的內在驅動力結合起來,并進行有效地繼任者計劃管理。

    • 全面預算管理與控制
      財務預算 李昭瑢 2023-12-25

      掌握各部門預算編制要點,學會預算執行與管理方法,實施全面預算管理掌握依據預算對責任單位和個人進行考核的方法。

    • 《營銷活動組織與策劃》
      組織建設 呂焱 2023-12-18

      客戶感興趣的活動類型有哪些;如何抓取和借用社會熱點;客戶促銷活動的策劃和實施;客戶活動如何辦出“新意”。

    • 面試大綱—校招+社招+沒有測評版
      招聘面試 張進 2023-12-18

      為什么資歷好、面試表現也好的候選人入職后工作表現有時未如預期?用人者是否一開始就選對了人?專業人才評估和正確的用人決定,可使后期人才培養與管理事半功倍。怎樣在短時間內準確評估人才呢?這對每一位面試官都提出了挑戰。專業有效的面試技巧培訓,已成為HR和用人經理一門必修課。兩天培訓可以讓您系統的了解面試,獲得2-3個有效工具幫助自己在招人中更加準確,并呈現專業面試官形象,為候選人留下良好印象。

    • 《企業戰略轉型和變革領導力》通用版
      企業戰略 柳瑞軍 2023-12-27

      幫助企業進行商業模式和盈利模式創新,找到新的業務增長點,優化運營管理,推動企業績效的突破性發展。

    • 績效管理與薪酬設計培訓大綱
      績效管理 汪廷云 2023-12-26

      熟悉常用職位評估工具、職位薪酬等級、薪酬結構和薪酬管理制度等薪酬體系設計內容,基本掌握獎金方案設計的方法和技巧。

    • 《戰略績效管理模式》
      績效管理 史斌 2023-12-22

      掌握如何提高員工滿意度,更大發揮員工的價值,降低員工流失率;區別于傳統的理論課程,融入咨詢工具與方法,聚焦精髓學以致用。

    • 《招募技巧特訓班》
      招聘面試 呂焱 2023-12-18

      通過此次培訓使學員強化增員理念,形成新的增員思維;進一步掌握增員的技巧和方法,學會找增員點;熟練掌握相關話術及拒絕處理的方法;事后追蹤中要求學員在未來每周獲取三個準增員名單。

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      上海市
      通用管理沙盤 、黨建沙盤、 數字化經營專家、浙江大學MBA
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      招商實戰派導師
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      上海市
      戰略管理、流程再造與變革管理專家
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      深圳市
      管理學副教授 國家科技咨詢師 人資戰略專家
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      通用管理與人力資源實戰專家
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