數(shù)據(jù)分析與圖示化呈現(xiàn)技巧課綱（1-2天版）

本課程采取理念講授、案例剖析、操作演示及學員練習相結(jié)合的授課方法，為確保培訓效果，學員最好帶電腦隨堂操作學習。

MBTI性格與溝通

了解他人的性格特點、達到知己知彼，提升員工在溝通、團隊融合等方面的能力， 以提高工作效 率，提高團隊凝聚力。

匯聲匯色—商務匯報與表達兵法（2天1夜）

從而提高學員的商務匯報能力，提升匯報自信，提高企業(yè)上下溝通效率，提升團隊工作績效，形成積極高效的溝通氛圍，促進企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營效益持續(xù)提高。

職業(yè)覺醒—職業(yè)化管理團隊塑造

在企業(yè)里面，每一位員工都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比別人更快，能不能比別人更快速的學習和進步，對自己有沒有更準確的定位和職業(yè)位置。本課程正是圍繞著什么是職業(yè)化，如何走向行業(yè)職業(yè)化，從理論和實踐的結(jié)合部入手，將深奧的理論通俗化，簡明扼要的向大家介紹實用的從意識到技能、由精神都習慣、有行為到禮儀、最終使整個團隊職業(yè)化。

《大學》智慧（2天版）

誠意的力量，誠意在于慎獨，富潤屋，德潤身，明心見性，自正其心。

《進階版TTT》課程大綱（2天）

能夠綜合運用多種課堂呈現(xiàn)技巧，能夠運用課程設計的基本原理來開展課件設計，撰寫課程目標并進行適當?shù)匕b，運用金字塔原理搭建課程結(jié)構(gòu)。

《商務拜訪 —— 溫良恭儉讓》

結(jié)果執(zhí)行力：打造做結(jié)果的高效執(zhí)行團隊1天版

《接待宴請與酒桌、酒會禮儀》課程大綱

柳老師曾兼職合伙創(chuàng)業(yè)某汽車用品公司，宴請接待實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富！培訓形式：講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析。

聚力執(zhí)行：高效的團隊融合與業(yè)績突破沙盤

站在各個部門角度換位思考。通過對經(jīng)營本質(zhì)的了解，學員們將站在更高的高度來看待自己的崗位，通過增強跨部門溝通，保證公司戰(zhàn)略的執(zhí)行。

執(zhí)行力打造

了解科學、先進、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具。找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題，并制訂改善計劃。

在復盤中成長

幫助學員掌握復盤的核心任務、工作流程、角色與能力要求，使學員成為復盤高手；對復盤在企業(yè)中的應用和推廣，給出了具體的策略、行動步驟及注意事項。

《中級內(nèi)訓師之課程開發(fā)“魂、骨、筋、肉”》

本課程通過培訓使參訓內(nèi)訓師掌握課程開的基本理念，了解成人學習的特點，清楚認識企業(yè)培訓的核心目的；掌握培訓需求分析的方法，能夠運用培訓需求結(jié)果并從中提練出培訓目標；能夠從課程目標中提練出培訓“核心”的確立方法，從核心中提練課程名稱，學會“起課名”，即確定課程的“魂”；

《魅力女性系列課堂》

《QC7大手法》

學員通過QC七大手法的學習，能有效進行數(shù)據(jù)分析。通過系統(tǒng)學習，學員能將QC七大手法工具運用在品質(zhì)管理工具中。

運籌道力——戰(zhàn)略性項目管理沙盤

在這個課程中，學員們必須出眾多的決策，例如項目團隊籌建、新項目導入、項目風險管控等。

《船舶企業(yè)理財?shù)某Ｒ?guī)產(chǎn)品和應用手段》提綱

制定資產(chǎn)配置基本步驟，明確投資目標和限制因素。明確資本市場的期望值。明確資產(chǎn)組合中包括哪幾類資產(chǎn)。

金融消費權(quán)益與職工權(quán)益保護培訓課綱

受尊重權(quán)：金融機構(gòu)應尊重金融消費者的人格尊嚴和民族風俗習慣，不因金融消費者的性別、年齡、種族、民族或國籍等不同而進行歧視性差別對待。

《黨政事業(yè)單位公文寫作》

分析情況并擬訂對策，通過寫作實踐將思維成果轉(zhuǎn)化為寫作功力，將工作事宜顯性化，規(guī)范企業(yè)與組織正規(guī)化運營。