打破部門墻【跨部門溝通與協同】

認知行為特質與思維方式，建立對溝通全過程的認知，掌握解讀他人的訣竅。

《黛色能力——政治能力是黨員骨干的生命力》課程大綱

通過學習，進一步激發愛國熱情、民族自豪感和工作積極性；積極宣傳所學所知，在工作生活中體現黨員作用。

《TTT技能提升培訓》兩個半天課程大綱

教學目標確認以及培訓效果評估等內容，在終端講授中獲得了良好的培訓反饋，其系統性、科學性、嚴謹性、實效性獲得了學員的普遍認可。

推倒部門墻跨部門溝通與協作實戰沙盤大綱

減少沖突,提高企業效率的溝通與協調；樹立共同的團隊目標，增強跨部門間的協同作戰能力。

內部講師授課技巧訓練

內部講師的三類收益，內部講師的四個工作特征，內部講師的五個角色（類別），內部講師的三大職業思維，內部講師的策劃設計與包裝。

《項目復盤與案例萃取》調查問題與物料準備清單

請給出貴公司項目管理階段或流程名稱？并描述每個階段或流程中項目經理需要交付哪些項目管理文檔？

創新思維與管理工具應用行動學習工作坊

課程為學員提供系統的創新思維和創意管理工具應用訓練，幫助員工創新思維拓展與綜合技能提升。

造就卓越的培訓師

全面提高學員的培訓技能，充分鍛煉學員的表達能力、培訓進程掌控能力，與學員互動的應對能力，從而為學員在培訓事業的發展鋪展出充滿自信的大道。

《TTT企業內訓師訓練》課綱

本課程旨在訓練企業內訓師各方面的綜合能力，進而達到傳承組織經驗、弘揚企業文化、促進企業績效的目的。

地產類：地產項目總全周期客戶關系管理修煉（2天）

地產行業已從增量競爭轉向存量競爭時代，客戶服務與客戶投訴糾紛應對成為行業的焦點問題，客戶關系管理日趨重要。

從晴朗的一天出發——欣賞式探詢工作坊

本工作坊通過激發員工的內因，改善自我管理和人際關系管理，并借由建立統一的文化和共同語言，使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。

航空集團禮賓隊《商務接待禮儀》課程方案

禮賓隊的目標是通過專業的服務提升客戶、團隊或活動的形象和信譽，傳承和弘揚傳統文化，提供高質量的禮儀服務，保證活動的圓滿成功，并塑造團隊的團結精神。

曾國藩的內圣外王之道

《信念如磐》黨性教育沙盤模擬課程

《課程設計與開發》

有效地萃取個人與組織智慧，并從中開發出學習的內容，課程提供大量案例、模板和工具表單，讓課程開發變得實用簡單。

【創新思維與問題決策?】

對學到的技能和工具不能靈活運用，不知道如何進行工作系統的有效整合，對潛在的問題和執行者的障礙，不能進行識別、排查和管控。

溝通密碼II 【面向新生代的管理溝通】

認知行為特質與思維方式，建立對溝通全過程的認知，掌握解讀他人的訣竅，提升人際溝通能力。

【敏捷業務規劃】工作坊

理解商業的本質與客戶核心訴求，理解敏捷與戰略的關系，掌握敏捷型組織最基本條件與特征。

銷售冠軍打造風暴

多角度學習一些營銷方法；提升自己在營銷各個環節的管控；增強營銷人員的綜合營銷能力和心理素質。

幫你配一把孩子心門的鑰匙

學習并掌握“挖坑”（引導與教練）技術的關鍵步驟和實踐要點；學習并基本掌握一套完整、系統的“上堆下切”引導教練技巧。