中高層管理者基于人力資源管理思維的領導力提升 1天

作為中高層管理人員提升領導力是取得團隊績效的關鍵。而領導力提升的首要是如何識人、育人與用人。因而管理者應首先應該作好一名出色的人力資源管理者，提升組織管理水平，方能萬事從容，帶好團隊，應對各條線工作中的形形色色的問題。

中國式的團隊建設

團隊建設培訓課程，幫助管理層打造絕對高績效團隊，團隊溝通，融洽團隊關系，建立彼此互信、互助的情感關系，團隊配合與團隊協助，全面提升團隊成員的責任感、行動力，員工對企業的向心力與歸屬感，倡導愛與感恩的企業文化，企業凝聚力，團隊建設培訓課程讓員工個人夢想與企業愿景共同起飛。

《打造高效管理鐵軍》課綱

核心收益01：確定迫切的管理重點和方向。學會與每一個成員溝通，清晰勾畫出員工工作重點及方向，為完成目標達成共識。

領導力大綱2—DISC與人際溝通（1天）

DISC是一種“人類行為語言”，其基礎為曾發明測謊儀的美國心理學家威廉．莫爾頓．馬斯頓博士在上世紀二十年代的研究成果。馬斯頓博士是研究人類行為的專家，他的研究方向，有別于弗洛伊德和榮格所專注的人類異常行為，DISC研究的是可辨認的正常的人類行為。

管理智慧—識人技巧 用人智慧

通過培訓讓學員掌握識人用人管理技能，從而很好的做到內觀外測；通過培訓讓學員可以在日常工作中團隊協作更加暢通高效，提高戰斗力；通過培訓讓學員在管理崗位上可以很好的做到人盡其才，提高部門執行力和人效比。通過學習可以讓企業中高層更好的掌握經營人才的認知與技能；通過培訓可以讓企業對人員進行更精準的定位與匹配，大大提高企業的人效比。

領導力提升的五大核心工具

MTP管理技能訓練-Rise

有利于形成組織共同的“管理語言”；有利于發揮組織效能，以團隊力量完成企業目標。

管理心理學α管理

所以管理中，要能達到最好的效果，就是讓對方在α波狀態下接受信息，其執行效果是最好！

MTP_中層管理技能提升實戰訓練

幫助中層管理者全面認知作為中層管理者應具備的技能；提升中層管理者的團隊建設與執行力。

中層管理能力提升訓練（MTP）

能夠合理授權，發揮員工創造性，以經營自我的觀念面對管理工作，使自己配合企業共創雙贏局面。

《企業知識管理實務》課程大綱（V19）

真正的知識管理專家將以精深的專業知識、豐富的實戰經驗、輕松幽默的方式，帶你快速掌握知識管理這門全新的管理科學。

《“新生代“員工管理的四個核心》

讓我們尋找到新生代的價值密碼，通過心理學、行為學認知以及游戲化的思維帶領他們融入企業，創造價值，伴隨企業的發展一路遠航。

《標桿房企工程管理之批量精裝修管理要點和實戰案例》

理解掌握工程批量精裝修管理前饋交底到運營管理的重要性和關鍵要素，針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的精裝工程進度計劃，以保證工程工期。

《標桿房企工程管理之道與工程策劃的管控要點及實戰案例》

理解掌握工程成本策劃管理的重要性和關鍵要素，主動預控成本限額，實現零變更洽商，以更好的實現成本模型的優化和落地。

《文化洗禮--新員工職業化全方位修煉》課程大綱

學習并內化高效溝通的 N 種技巧，突破新員工成長瓶頸，了解并運用六種時間管理的方法，培養高效工作習慣。

解決問題，制定決策

從理論到實踐掌握分析問題和制定決策的的理論與方法。

《從技術邁向管理者》（2天）

課程幫助建立一個完整的管理知識體系架構，確立正確的管理角色定位，以便掌握技術型管理者必須具備的技能，使您能夠快速地適應管理崗位。

管理心理學及應用

掌握通過心理管理提高員工忠誠度的有效方法；掌握通過心理管理化解員工心理危機的措施。

KA運營管理

厘清現階段KA量化管理的基本構思和流程。清晰自己的談判風格及此風格的優缺點及改善措施。了解現階段與KA進行談判前的各項準備工作。

陽明心學領導力建設-一天版

本課程從陽明心學的起源發展，到陽明心學的核心要義，以及心學的現代啟示入手，深入淺出地講解陽明心學思想核心，給予學員心靈的啟迪與思辨的智慧，并循序漸進地實踐于運用于自己的管理工作，全面提升領導力。