部屬培育與有效輔導

團隊凝聚力特訓營（2天）

加強中層管理者的自我認知能力及危機意識；增強團隊的執行力及戰斗力，提升團隊績效。

《激活團隊-凝心聚力特訓營》

運用“理論+體驗+工具”的教學模式，讓學員觸景生情，心懷感恩，整裝待發，現場生發智慧，并與老板同頻共振，從而達到“上下同欲”，激活并且引爆團隊的效果。

《非HR的人力資源管理》

知道員工需要什么，建立良好的工作環境，讓員工看到希望——建立企業愿景，不斷調整下屬的工作目標。

《TWI管理技能提升訓練》

掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力，學習現場問題分析與解決及現場改善的基本方法。

陽明心學與管理者心性修煉（1天版）

了悟心靈的真相，把握心靈的本元，提升心靈的境界，彰顯心靈的光輝，活出生命的精彩。

管理技能類課綱簡介

高績效團隊建設與管理，零成本高效激勵，零成本高效激勵，執行力系統打造。

企業人力資源管理五年發展計劃

同時也是實現組織戰略目標的重要保證。但是在做企業戰略管理的時候您是否還在為以下問題擔憂嗎？

企業非人力資源經理的HR管理

促進人力資源管理人員與非人力資源管理人員相互緊密協作；全面提升人力資源管理人員的管理技能與技巧。

禪解人生與心的管理

經由領導者本人“心”的管理，以心傳心，影響被領導者“心”的管理，實踐內圣外王之道；踐行自主管理、自我管理，降低管理成本，提高管理效率。

管理者的八項核心管理能力提升訓練

管理者如何激勵下屬，提升團隊正能量，構建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。

高效會議管理

掌握會議進程控制技巧，有效地引導會議進行，設立決議追蹤體制，確保會議決議得到有效的執行。

A新員工系列-從心出發-NLP職場溝通技巧訓練

提高學員溝通技能，使溝通變得有效，能更快達成目標，借助“溝通頻道”的概念，隨時關注溝通過程以改善溝通習慣。

A新員工系列-90、95員工心態修煉與巔峰激勵

讓您的員工快速的融入團隊、融入公司。激發員工積極努力奮斗的思想，積極正面的面對每一個人、每一件事。

MTP_中層管理技能提升實戰訓練

幫助中層管理者全面認知作為中層管理者應具備的技能；提升中層管理者的團隊建設與執行力。

激發團隊動能——打造高績效團隊 （基層）

闡明在團隊的表現期，團隊復盤的概念、價值、操作步驟，從而能夠在今后的項目中使用。

中層管理能力提升訓練（MTP）

能夠合理授權，發揮員工創造性，以經營自我的觀念面對管理工作，使自己配合企業共創雙贏局面。

《“新生代“員工管理的四個核心》

讓我們尋找到新生代的價值密碼，通過心理學、行為學認知以及游戲化的思維帶領他們融入企業，創造價值，伴隨企業的發展一路遠航。

《賦能領導力建設》

掌握團隊合力的方式方法，建設標準化、應用標準化，從重復性事務中解放出來。

《標桿房企工程管理之批量精裝修管理要點和實戰案例》

理解掌握工程批量精裝修管理前饋交底到運營管理的重要性和關鍵要素，針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的精裝工程進度計劃，以保證工程工期。