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股權(quán)兵法

關(guān)于股權(quán)投資，股權(quán)投資的資金募集，股權(quán)投資的評(píng)估，股權(quán)投資的投后管理，股權(quán)投資退出。

《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》提綱

會(huì)計(jì)人員應(yīng)按照規(guī)定，現(xiàn)金、銀行日記賬按日結(jié)賬，其它賬戶按月、季、年結(jié)賬，必須堅(jiān)持對(duì)賬制度，做到賬證、賬賬、賬實(shí)相符。

組織崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與內(nèi)化

把企業(yè)中優(yōu)秀崗位的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行工具萃取轉(zhuǎn)化成培訓(xùn)課程，通過培訓(xùn)，促進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)在整個(gè)組織中進(jìn)行內(nèi)化，無疑可以大大提高企業(yè)的整體能力提升。

全價(jià)值鏈降本增效

在產(chǎn)品生命周期不斷縮短的當(dāng)下，在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)不斷被顛覆的當(dāng)下。企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的投入產(chǎn)出被賦予更高的目的性，被要求更高的效率，降本增效課題與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)有本質(zhì)的不同！

“人人都成為伯樂——招聘面試技巧與能力提升”引導(dǎo)工作坊大綱

本次培訓(xùn)的目的是為企業(yè)中高層管理者提供一些學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單、合乎邏輯、經(jīng)過嘗試、具體和有效的招聘面試的方法和工具，提升企業(yè)招聘效率與質(zhì)量。

股權(quán)激勵(lì)課程

解決了人心問題，就解決了動(dòng)機(jī)，解決了意愿，解決了積極性，解決了責(zé)任心，解決了源動(dòng)力！

《法稅知識(shí)應(yīng)用與案例分析》提綱

虛增收入和利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)防范，隱匿部分庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)防范，企業(yè)社保不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)防范，采用不法手段少繳或不繳個(gè)稅的風(fēng)險(xiǎn)防范。

《全面薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制》-課程大綱

掌握薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的聯(lián)系，掌握激勵(lì)性薪酬福利體系設(shè)計(jì)的方法。

《團(tuán)支部引領(lǐng)力組織力服務(wù)力》創(chuàng)新團(tuán)建工作沙盤模擬課程

組織優(yōu)化與崗位分析培訓(xùn)大綱

讓管理者明白如何與人力資源部門合作，做好本部門的選、育、用、留工作，提高部門工作效率和部門業(yè)績(jī)。

《OD組織發(fā)展》課綱

深層次的變革，包含高度的價(jià)值導(dǎo)向；從診斷到改進(jìn)的周期過程。

建立財(cái)務(wù)五大系統(tǒng)

優(yōu)秀的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，是美容的高手、殺毒的利器、算賬的尖刀、賺錢的特種兵、安全的防火墻、股東的后花園。財(cái)務(wù)人員撐握了這套體系，職業(yè)生涯提前三到五年，提升個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間。

《 組織協(xié)調(diào)與沖突管理》

學(xué)會(huì)一套組織協(xié)調(diào)與沖突解決的方法，理清一套組織協(xié)調(diào)與沖突解決的思路，培養(yǎng)一種組織協(xié)調(diào)與沖突解決的態(tài)度。

工會(huì)人員勞動(dòng)法婚姻法繼承法等解讀培訓(xùn)課綱

讓學(xué)員聽得懂、愿意聽；綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。

《裝飾裝修施工工藝管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》

夯實(shí)員工管理基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)吸收標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理方法，取其精華，提高自身管理能力，提高企業(yè)質(zhì)量管理體系。

《標(biāo)桿房企招采成本供方管控的管理要點(diǎn)及談判實(shí)戰(zhàn)案例》

理解掌握與工程樣板精細(xì)化管理的重要性和關(guān)鍵要素，以更好的保證在樣板管控環(huán)節(jié)更好的規(guī)避合約風(fēng)險(xiǎn)，減少產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的甲乙方?jīng)_突及返工。

《船廠各稅種的適用條件及核算方式》提綱

增值稅期末留抵稅額的賬務(wù)處理，增值稅稅控系統(tǒng)專用設(shè)備和技術(shù)維護(hù)費(fèi)用抵減增值稅額的賬務(wù)處理。

融資擔(dān)保法律風(fēng)險(xiǎn)管理與控制培訓(xùn)課綱

擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分類，保后監(jiān)管中應(yīng)急機(jī)制及逾期項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)化解手段。

《裂變式事業(yè)合伙人》打造沒有血緣關(guān)系的事業(yè)合伙人機(jī)制

掌握如何應(yīng)用儲(chǔ)蓄股解決員工不愿掏錢的問題？如何應(yīng)用先繳后返，讓員工主動(dòng)、心甘情愿的掏錢參與股權(quán)激勵(lì)？

企業(yè)稅收籌劃管理

教學(xué)內(nèi)容立足于實(shí)際案例和實(shí)操工作，注重財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)融會(huì)貫通，所學(xué)的內(nèi)容可直接應(yīng)用于工作實(shí)踐，達(dá)到“授人以漁”的效果。