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股權(quán)兵法
關(guān)于股權(quán)投資,股權(quán)投資的資金募集,股權(quán)投資的評(píng)估,股權(quán)投資的投后管理,股權(quán)投資退出。
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《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》提綱
會(huì)計(jì)人員應(yīng)按照規(guī)定,現(xiàn)金、銀行日記賬按日結(jié)賬,其它賬戶按月、季、年結(jié)賬,必須堅(jiān)持對(duì)賬制度,做到賬證、賬賬、賬實(shí)相符。
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組織崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與內(nèi)化
把企業(yè)中優(yōu)秀崗位的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行工具萃取轉(zhuǎn)化成培訓(xùn)課程,通過培訓(xùn),促進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)在整個(gè)組織中進(jìn)行內(nèi)化,無疑可以大大提高企業(yè)的整體能力提升。
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全價(jià)值鏈降本增效
在產(chǎn)品生命周期不斷縮短的當(dāng)下,在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)不斷被顛覆的當(dāng)下。企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的投入產(chǎn)出被賦予更高的目的性,被要求更高的效率,降本增效課題與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)有本質(zhì)的不同!
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“人人都成為伯樂——招聘面試技巧與能力提升”引導(dǎo)工作坊大綱
本次培訓(xùn)的目的是為企業(yè)中高層管理者提供一些學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單、合乎邏輯、經(jīng)過嘗試、具體和有效的招聘面試的方法和工具,提升企業(yè)招聘效率與質(zhì)量。
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股權(quán)激勵(lì)課程
解決了人心問題,就解決了動(dòng)機(jī),解決了意愿,解決了積極性,解決了責(zé)任心,解決了源動(dòng)力!
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《法稅知識(shí)應(yīng)用與案例分析》提綱
稅務(wù)籌劃 屠建清虛增收入和利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)防范,隱匿部分庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)防范,企業(yè)社保不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)防范,采用不法手段少繳或不繳個(gè)稅的風(fēng)險(xiǎn)防范。
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《全面薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制》-課程大綱
掌握薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的聯(lián)系,掌握激勵(lì)性薪酬福利體系設(shè)計(jì)的方法。
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組織優(yōu)化與崗位分析培訓(xùn)大綱
讓管理者明白如何與人力資源部門合作,做好本部門的選、育、用、留工作,提高部門工作效率和部門業(yè)績(jī)。
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建立財(cái)務(wù)五大系統(tǒng)
優(yōu)秀的財(cái)務(wù)系統(tǒng),是美容的高手、殺毒的利器、算賬的尖刀、賺錢的特種兵、安全的防火墻、股東的后花園。財(cái)務(wù)人員撐握了這套體系,職業(yè)生涯提前三到五年,提升個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間。
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《 組織協(xié)調(diào)與沖突管理》
學(xué)會(huì)一套組織協(xié)調(diào)與沖突解決的方法,理清一套組織協(xié)調(diào)與沖突解決的思路,培養(yǎng)一種組織協(xié)調(diào)與沖突解決的態(tài)度。
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工會(huì)人員勞動(dòng)法婚姻法繼承法等解讀培訓(xùn)課綱
讓學(xué)員聽得懂、愿意聽;綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,取得了較好的效果。
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《裝飾裝修施工工藝管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
夯實(shí)員工管理基礎(chǔ),學(xué)習(xí)吸收標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理方法,取其精華,提高自身管理能力,提高企業(yè)質(zhì)量管理體系。
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《標(biāo)桿房企招采成本供方管控的管理要點(diǎn)及談判實(shí)戰(zhàn)案例》
理解掌握與工程樣板精細(xì)化管理的重要性和關(guān)鍵要素,以更好的保證在樣板管控環(huán)節(jié)更好的規(guī)避合約風(fēng)險(xiǎn),減少產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的甲乙方?jīng)_突及返工。
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《船廠各稅種的適用條件及核算方式》提綱
增值稅期末留抵稅額的賬務(wù)處理,增值稅稅控系統(tǒng)專用設(shè)備和技術(shù)維護(hù)費(fèi)用抵減增值稅額的賬務(wù)處理。
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融資擔(dān)保法律風(fēng)險(xiǎn)管理與控制培訓(xùn)課綱
擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分類,保后監(jiān)管中應(yīng)急機(jī)制及逾期項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)化解手段。
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《裂變式事業(yè)合伙人》打造沒有血緣關(guān)系的事業(yè)合伙人機(jī)制
掌握如何應(yīng)用儲(chǔ)蓄股解決員工不愿掏錢的問題?如何應(yīng)用先繳后返,讓員工主動(dòng)、心甘情愿的掏錢參與股權(quán)激勵(lì)?
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企業(yè)稅收籌劃管理
稅務(wù)籌劃 2024-01-05教學(xué)內(nèi)容立足于實(shí)際案例和實(shí)操工作,注重財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)融會(huì)貫通,所學(xué)的內(nèi)容可直接應(yīng)用于工作實(shí)踐,達(dá)到“授人以漁”的效果。
