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【敏捷轉(zhuǎn)型變革管理】引領(lǐng)敏捷轉(zhuǎn)型的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
理解作為變革領(lǐng)導(dǎo)者及參與者，如何推動(dòng)、管理、適應(yīng)變革，掌握在變革時(shí)期如何進(jìn)行和領(lǐng)導(dǎo)變革。
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《投資、基金基礎(chǔ)知識(shí)與融資租賃知識(shí)》提綱
什么是證券投資基金，證券投資基金的分類，股票基金可以分為哪些種類，在國(guó)外市場(chǎng)，開(kāi)放式基金是主要的投資渠道嗎。
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新時(shí)期城市房地產(chǎn)投資研判
理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來(lái)的必然，與業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)加以分析和運(yùn)用，更好地助推工作。
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決勝激勵(lì)——及時(shí)贊賞 激活能量
認(rèn)同贊賞與認(rèn)可下屬優(yōu)秀表現(xiàn)的重要性，說(shuō)明表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)別，理解贊賞下屬的八大原則，掌握贊賞下屬五步法。
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《商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱（2021）
本課程使用當(dāng)今世界最前沿的《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》理論設(shè)計(jì)而成。可幫助企業(yè)家學(xué)員設(shè)計(jì)最具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。是目前培訓(xùn)市場(chǎng)上最受歡迎的公開(kāi)課。
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勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課綱
通過(guò)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定，增強(qiáng)守法的意識(shí)，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者的良性互動(dòng)，互利共贏。
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《成本管理》內(nèi)訓(xùn)課程大綱
學(xué)會(huì)科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃降低在制品和產(chǎn)成品庫(kù)存成本，掌握降低生產(chǎn)成本管理工具的運(yùn)用。
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商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊
重構(gòu)，是突破的過(guò)程，是認(rèn)知的重構(gòu)。價(jià)值重構(gòu)，是模式創(chuàng)新的起點(diǎn)。定制全新需求！
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藍(lán)海商業(yè)模式
商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)流程，商業(yè)模式設(shè)計(jì)流程，商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法，商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法。
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8招內(nèi)心功法搞定招聘課程大綱
本課程適用于招聘負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理人，通過(guò)學(xué)習(xí)8招內(nèi)心功法，快速招到合適的人才！課程以案例為主，純干貨，拿來(lái)即用！
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《專利申請(qǐng)實(shí)用技能》（V5）課程大綱
課程講解深入淺出、幽默風(fēng)趣。其金牌課程《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》，目前被國(guó)內(nèi)多家企業(yè)選為技術(shù)研發(fā)人員必修內(nèi)訓(xùn)課。
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《運(yùn)營(yíng)管控體系——從戰(zhàn)略管理到高效執(zhí)行》-課程大綱
掌握運(yùn)營(yíng)管控方法提高員工滿意度，更調(diào)動(dòng)員工積極性，降低員工流失率；區(qū)別于傳統(tǒng)的理論課程，融入運(yùn)營(yíng)咨詢工具與方法，聚焦運(yùn)營(yíng)管控的本質(zhì)學(xué)以致用。
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《市場(chǎng)化核算——阿米巴經(jīng)營(yíng)核算系統(tǒng)建立與實(shí)施》
阿米巴核算表的初級(jí)使用，阿米巴核算表的高級(jí)使用，阿米巴核算表把脈企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，如何用阿米巴核算表解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。
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選人配力：高效招聘與面試管理
本課程將采用沙盤推演、課堂討論、案例分析和互動(dòng)演練等多元化學(xué)習(xí)方式來(lái)開(kāi)展，讓參與學(xué)員不僅理解而且會(huì)做！
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《轉(zhuǎn)型升級(jí)下的企業(yè)商學(xué)院建設(shè)新模式》
課程體系與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，培訓(xùn)課程體系的總體設(shè)計(jì)思路，針對(duì)員工的技能操作類課程體系，針對(duì)各層級(jí)管理類課程體系，針對(duì)新成立子公司的課程體系。
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《光伏企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)》提綱
人工成本構(gòu)成要素及指標(biāo)體系，國(guó)有光伏制造企業(yè)人工成本管控存在的主要問(wèn)題，加強(qiáng)國(guó)有光伏制造企業(yè)人工成本管控的對(duì)策。
