《績效為王-績效管理實務》課綱

對標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的科學性合理性。

不良貸款責任認定及清收法律風險培訓課綱

充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。

企業勞動用工法律風險防范培訓課綱

通過學習勞動法律法規具體而明確的規定，增強企業守法的意識，保護勞動者的合法權益，實現企業與勞動者的良性互動，互利共贏。

移動互聯時代的高績效時間管理

高效能人士的目標管理法，沒有目標VS目標過多，制定目標要遵循SMART原則。

《打造高績效團隊管理沙盤》

了解團隊的基本概念：團隊定義、TEAM、5P要素、七大特征；掌握沙盤的起源發展。

上市前融資 -中小企業資本破局之路

一、學習資本運作知識，助力企業轉型升級 二、理解資本市場的運作規律，掌握資本運營技巧、方法 三、增強企業家資本戰略，提高商業眼光，把握資本市場發展機遇 四、中小企業上市途徑和選擇 五、提前布局資本，讓資金跑步進場

校招大綱—update校招面試實戰技巧（2天）

選對人涉及專業面試技術和心理學知識，也跟面試經驗有關。合適的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養與管理事半功倍。如今大學生應聘者彼此分享面經，應聘技巧書和視頻滿天飛，大小面霸層出不窮，該如何在短時內有效評估大學生人才呢？這對用人經理和HR提出了挑戰。專業的校招面試技巧培訓，已成為用人經理和HR們的一門必修課。

玩轉資本，把握中小企業上市發展機遇

一、學習資本運作知識，助力企業轉型升級 二、理解資本市場的運作規律，掌握資本運營技巧、方法 三、增強企業家資本戰略，提高商業眼光，把握資本市場發展機遇 四、中小企業上市途徑和選擇 五、提前布局資本，讓資金跑步進場

企業經營管理診斷大綱2020

【經營計劃與績效目標管理】工作坊

建立完整的思考框架，理解經營規劃與績效管理之間的關系，掌握制訂經營規劃的全流程。

行政辦公室接待禮儀培訓

使工作人員的個人素養得到提升，從而提升整體的精神面貌，進一步將文化精神理念與接待服務禮儀落實到行為規范中。

《生產績效管理》

討論生產績效管理中常見的問題與應對。通過推行生產績效管理，從而提升生產管理效率和品質，提高員工參與的積極性。

《創造高收益——阿米巴經營系統構建與落地實施》（12H 系統建立班）

【操作演練及輔導1】根據移動互聯網時代對組織的要求，學員企業對本企業的業務和流程進行重新規劃和再造，討論并發表。

《餐飲盈利之魂》

餐飲經營成功的10大要素，餐飲基業長青之魂解碼，餐飲團隊之魂，餐飲營銷之魂，餐飲致勝之魂，管理的十大真相。

《金稅四期下企業渉稅實務問題處理與稽查應對》提綱

商貿公司進、銷嚴重背離，如大量購進手機、銷售的卻是鋼材。企業長期存在增值稅留抵異常現象。

《卓越績效-質量獎》課程大綱

卓越績效模式產生背景；世界各國質量獎活動介紹。

《防水工程施工工藝管控要點及實戰案例》

夯實員工管理基礎，學習吸收標桿企業的優秀管理方法，取其精華，提高自身管理能力，提高企業質量管理體系。

激勵員工潛能-成果導向式績效管理實戰輔導

組織能力打造和績效變革，成果導向式教練輔導。

數據運營—年度經營計劃制定與管理（大綱）

本課程選用典型企業的年度經營計劃編制、執行場景入手，對場景進行剖析，幫助管理者找到年度經營計劃管理失敗的原因。

新時期城市房地產投資研判

理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然，與業務實踐結合起來加以分析和運用，更好地助推工作。