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從業務到管理--中基層管理者領導力躍遷訓練營 兩天方案
領導力溝通是一門技術,更是一門藝術!有趣的溝通“70/70”現象揭示:我們工作中70%的時間是在用于溝通,組織中70%的矛盾是因為溝通不良引起的!
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《情商領導力修煉》課程大綱【2天版】
幫助學員理解情商在工作中的重要性;幫助學員提升自我意識:理解自己的優勢和弱點,理解自己的領導力風格;幫助學員提升在面對困難局面的自我情緒管理和這種情境下如何保持領導者形象;幫助學員掌握人脈圈開發的方式;幫助學員掌握人際關系管理的技巧;幫助學員用同理心察覺下屬的壓力與情緒反應,并且做出適當的溝通。
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任職資格大綱—任職資格體系建設與應用(4天,管理者和HR通用版)
對搭建任職資格體系獲得基本思路;記住任職資格三大管理體系,發現公司當前任職系統的漏洞,查缺補漏;獲得崗位特質梳理工具1個;能夠獨立梳理簡易版崗位勝任力模型。
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《標桿房企新技術新工藝新材料及技術管理創新要點及實戰案例》
理解掌握建筑超低能耗建筑技術創新(設計、施工),實現成本不發生重大變化前提下的超低能耗建筑構造做法落地。
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