共找到 682 個課程
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《企業中層老干部的第二曲線提升》
本課程區別其他課程聚焦空話雞湯大道理,或者強調金錢激勵,而是結合經典管理理論和現代應用心理學的方法,獨創職業規劃四套工具,人際溝通四個模塊,通過導師帶著學員進行大量演練、還原現實工作場景中實際問題,分析原因,提供落地工具和方法論。方法結合問題,通俗易懂,一看就懂,一聽就會,一練就熟,馬上就用。
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管理之道——如何成為優秀的管理者
眾所周知,在紛繁復雜的各類社會活動中,管理者是一個必不可少的角色。管理者是管理行為過程的主體,管理者及其管理技能在組織管理活動中起決定性作用。一名有效的管理者應該具有一定的管理技巧,使之能通過一系列職能活動,對人力,物力,財力,及其他資源進行協調或處理,以達到預期目標的活動過程。
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《基層管理能力——賦能團隊管理,邁向高績效》
課程以賦能激勵與教練管理為核心,集合案例、方法和工具,貫穿基層管理者每日工作展開,使學員在學中記、記中練、練后有收獲。
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《TWI基層干部督導訓練》課綱
提升管理干部之思考力及創造力,形成共識、發揮討論問題,找出解決問題方案提升生產力、降低成本、增加競爭力 提升組織氣氛、建立企業良好的共識。
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《儒家文化與現代德治管理》
簡明實戰。本課程特別注重中國企業的實際情況,特別能夠結合中國現實的情況,把傳統文化的理念貫穿于現實的問題解決,使學員得到即學即用的收獲。
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贏在中層3天版課程大綱
本課程以“贏在中層”為主線,以提升中高層管理干部的職業素質與管理能力為核心,分為“頂天立地做中層”、“賦能增效抓管理”、“帶好團隊管好人”三個既相互獨立又相輔相成的單元,運用引導互動式授課技術,力爭實現收獲。
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TOP Gunner 【經理人管理能力提升MTP】
了解管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位;掌握目標、計劃、執行、控制等基本管理技能;學習有效授權、激勵的技巧與方法。
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